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|職場老員工為何比不過新人？掌握一萬小時定律，煥發職場第二春

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|職場老員工為何比不過新人？掌握一萬小時定律，煥發職場第二春

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《異類》一書中指出了一條一萬小時定律 ， 他指出一萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件 。
如果按照一天8小時的工作時間來算 ， 一周工作五天 ， 那么成為一個領域的專家至少需要五年的時間 。
可是 ， 我們在職場中 ， 在工作了五年的時間后 ， 并沒有成為自己專業中的頂尖人才 ， 相反還是拿著微薄的薪水 ， 做著最基本的工作 。
是一萬小時定律不適用于職場了嗎？當然不是 ， 是我們的理解存在了一定的偏差 。

這里的一萬小時并不是指最基本的工作時間 ， 而是指我們用來學習提高的時間 。 同時 ， 這一萬小時也只是底線 ， 而不是上限 。 所以能否成為行業的專家 ， 我們不能單單從時間來進行衡量 。
那么我們需要如何在職場中運用這一萬小時定律呢？這就要求我們學會使用創造性工作的思維 。
那什么叫做創造性工作呢？其實這只是對日常工作的一種優化 ， 它并不需要你提出多么有想象力的建議和做法 ， 你只需要基于你自己的日常工作即可 。
打個比方 ， 比如你的本職工作是統計單位各部門打印紙的消耗情況 。 你在統計完成后 ， 發現有的部門打印紙消耗得很少 ， 而有的部門卻很多 ， 你便仔細詢問了他們的用紙情況 ， 總結出了一套節約用紙的方法 。
你將這方法交給了領導 ， 領導在單位推廣 ， 為單位節約了一大筆打印紙的費用 。 你所做的總結出的節約用紙的方法 ， 就是“創造性工作” 。

再比如你負責記錄一次會議內容 ， 在整理會議內容的時候 ， 你發現在會議中出現了很多引用的信息 ， 你只需要將引用的信息及時整理到會議記錄中即可 。
如果進行創造性工作 ， 你就可以將會議中引用的資料找到出處 ， 核對引用的準確性 ， 同時可以將相關的資料以附件的形式 ， 附在會議記錄的最后 。
通過以上的兩個例子 ， 我們可以看出創造性工作是一種讓日常工作變得出彩的一種方法 ， 這是對你自己口碑的一種經營和建設 。
運用創造性工作 ， 讓你的工作不再是簡單的重復 ， 這樣的工作你做得多了 ， 一方面可以讓領導和同事對你留下有頭腦 ， 有想法 ， 有工作積極性的印象 ， 另一方面也可以在工作中得到成長 。

我們在職場上經常會看到很多兢兢業業工作多年的老同志 ， 始終得不到領導的提拔 ， 由于只是簡單地重復日常工作 ， 即使工作十年 ， 還是如同剛入職場的新人一般 ， 這樣的人在職場中并不少見 。
雖然有著十年的工作經驗 ， 但是卻十年如一日 ， 這就是不會創造性工作的結果 。
雖然只有一年的工作經驗 ， 但是卻一年頂十年 ， 這就是創造性工作的好處 。
畢竟職場是一個不看苦勞 ， 只看功勞的地方 ， 沒有功勞 ， 有再大的苦勞也無濟于事 。
如果你能擁有一萬小時的創造性工作的積累 ， 那么相信無論是你的工作能力 ， 還是你在單位的口碑 ， 都會有很大的改善 。


（圖片來自網絡 ， 如有侵權 ， 請聯系刪除）
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