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隨著社會的發展 ， 現在很多實體店的成本一直在上漲 ， 尤其是人力成本 ， 在逐年地增加 。 作為服務行業的茶樓同樣也會面臨這樣的場景 ， 但是由于不同茶樓采用的營業模式不同 ， 所以他們招人的難度也會不一樣 。

目前茶樓經營的方式有三種 ， 一種是小茶館 ， 老板自己泡茶倒水、打掃衛生 ， 沒有招人 ， 所以沒有招人的必要 ， 也不會被員工招聘的問題弄得頭疼；
第二種就是共享茶室 ， 它在員工招聘的問題上 ， 面臨的困難比較小 。 因為它采用消費者自助的模式營業 ， 顧客通過商家的小程序就能實現開門消費 ， 系統自動計時計費并通電和斷電 ， 所以不用商家參與 ， 還能24小時營業 ， 因此它可以不用招聘服務員 ， 不會面臨太多的員工招聘的困難 。

第三種就是傳統茶樓 ， 這樣的茶樓大都采用人工服務的模式營業 ， 相應的在人力成本上漲的環境下 ， 招人的難度最大 。 再加上服務員受氣吃苦的工作性質和一些外界人士對他們的誤解 ， 導致越來做茶樓服務員的人越來越少 。

同時 ， 茶樓在經營管理的同時 ， 尤其是有員工的情況下 ， 老板不得不解決員工排班、夜間值守和收銀漏洞等問題 ， 所以對于傳統茶樓來說 ， 招人難、管理也難 ， 這就需要老板要用一定的手段幫助解決這些情況 。

【創業|為何不同的營業模式的茶樓，招人難度就不一樣？】值得一提的是 ， 在這樣的情境下 ， 共享茶室的營業模式具有一定的參考價值 ， 雖然它沒有人提供服務 ， 在體驗感上會稍微遜色高端茶樓 ， 但是它可以在價格收費和遍歷上彌補一些不足 。 同時茶樓也可以借鑒它消費者自助的營業方式 ， 將其與人工服務的模式相結合 ， 可以解決招人難的問題 ， 還可以降本增收 ， 又可以減少收銀漏洞 ， 一舉三得！

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