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華為|北大高材生被華為開除：辭退你，與能力無關

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華為|北大高材生被華為開除：辭退你，與能力無關

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愛說是人的天性

踏實做事才是本事
人天生有一種負面行為 ， 就是抱怨 ， 對于身邊不滿意的事情 ， 就要“懟”個痛快 。 于是公司里永遠不乏一種人 ， 仿佛全世界就他一個人發現了同事不行、領導傻逼、待遇太差、公司藥丸 ， 總是絮絮叨叨 ， 見到人就說公司存在的種種問題 。
對于這種人 ， 智商在線的可能就跟要好的同事抱怨一下；智商不在線的 ， 就跟這位北大高材生一樣 ， 一封萬言書跑到老板面前抱怨 。
然而 ， 把問題說出來沒什么了不起 ， 人人都有這個本事 ， 重要的是能夠在改變不了這些問題的情況下 ， 還能踏踏實實做好自己的事情 。

有個游戲公司的財務朋友 ， 幾年前常常吐槽公司創業初期各項待遇跟不上 ， 加班又很多 ， 員工意見很大 ， 但在公司內部她一句抱怨的話都沒說 ， 仍然一邊做好自己的本職工作 ， 一邊安撫身邊的同事 。
我特別欣賞這樣的財務 ， 站在公司的角度 ， 她不能像其他員工一樣抱怨不公 ， 影響員工情緒 ， 仍然做好本職工作；但站在員工的角度 ， 她對自己的現狀也不滿意 ， 所以對外也需要宣泄 。 如今不到四年的時間里 ， 公司由于幾款比較成功的手游 ， 已經在準備IPO了 ， 她自己也帶起了3位下屬 。
每個公司都會存在這樣那樣的問題 ， 完全合法合規的公司幾乎是不存在的 ， 如果不能改變這些問題 ， 踏實做好你自己的事情 ， 比什么都重要 。 與其花時間寫萬言書怒斥公司存在的問題 ， 倒不如扎扎實實做好自己的崗位工作 。


培養你 ， 辭退你

從來都不是看能力
能不能做 ， 是能力問題；肯不肯做 ， 是態度問題 。 很多人自恃能力出眾 ， 不肯做能做的事情 ， 天天想著自己還不能做的事 ， 這就是價值觀的問題 。
這位北大高材生 ， 荒廢該做的事情 ， 去想自己做不到的事情 ， 忽視基礎崗位的價值 ， 太過急功近利 ， 這樣的人被辭退 ， 其實也都是情理之中 。 人永遠都渴求晉升 ， 就算任正非換了副“求賢若渴”的面孔 ， 重用了這位高材生 ， 他也會拋下手頭的事情 ， 去想一些自己管不了的事情 。
一個人的能力可以培養 ， 態度可以改變 ， 但價值觀總是如同刻了模子一樣 ， 除了回爐重造就改變不了了 。
在職場的江湖上 ， 有能力的你是桀驁不馴還是順應潮流 ， 這取決于你對規則的理解和敬意 。

規則一：從團隊角度 ， 尊敬和服從上級

之所以會有上下級 ， 是為了保證團隊工作的開展 。 上級掌握了一定的資源和權力 ， 考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體 。 尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件 。 員工如果不站在團隊的高度來思考問題 ， 只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物 ， 很難生存 ， 更奢談走得好走得遠 。

規則二：如果你的工作不能達到上級的要求 ， 一定要及時和上級溝通 ， 要讓他知道你的進度和方向
可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績 ， 這時不要和你的上級距離太遠 ， 要創造條件去溝通 ， 讓他知道你的進度、計劃和要取得的成績 。 你這樣做了上級不會責備你 ， 他還會利用所掌握的資源給你幫助 ， 讓你提前取得業績 。