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hr|優秀的HR應該具備哪些技能

招聘hr

hr|優秀的HR應該具備哪些技能

1、細節決定成敗 ， 性格不一定決定命運 。 HR一開始的工作要求細心、準確 ， 尤其對于考勤來說 ， 直接涉及員工薪資 。 公司有考勤系統的會比較方便 ， 沒有的真是考驗HR做事細心、認真、準確的時刻 。 細節決定成敗 ， 在任何時間任何地點都適用 ， 在HR身上體現尤為明顯 。
HR有六大模塊 ， 各個模塊不一樣對HR自身的要求也不一 。 對于薪資、績效的制定內向的人員稍微適合;培訓與招聘性格外向的人員則更適合 。 性格真的決定命運嗎?其實不然 ， 主要在于自己對自己的要求 ， 有時候逼自己一把 ， 就知道自己有多優秀 ， HR總體的一個特性是外向優于內向 。
2、感性與理性爭鋒 ， 哪個會略勝一籌 。 人力資源這個詞語涵蓋了各個方面 ， 光是一個績效考核都有好幾百種方法 ， 就不要說六大模塊加起來 。 我們平日處理的是一些事務性的事情 ， 可能會很繁瑣 ， 但人力資源更多的是處理人與人之間的事 ， 所以感性的人會更細心 ， 更有耐心去與員工進行溝通 ， 善于用同理心站在員工立場去解決問題 ， 讓員工更易于接受 。 理性的人則思維會更加縝密 ， 工作思路很清晰 ， 一般更會偏重于處理事情的方法和效率 ， 不會注重人的切身感受 。 所以 ， 作為HR ， 自己認為感性會更優于理性 。
3、要彰顯個性十足還是體現八面玲瓏 。 我們經常說HR是橋梁、是消防栓、是牧師什么的 。 在上周打卡中 ， 就會遇到薪酬糾紛 ， 工傷處理 ， 歲末年初跳槽等事件 ， 遇到此類問題我們HR要處理 ， 需要我們上情下達、下情上報、溝通內外、協調左右 。 當我們處于中間不能動彈時 ， 更要出事精明 ， 拐彎抹角 ， 要做到八面玲瓏 ， 這個“八面玲瓏”不是貶義詞 ， 而是中性詞 ， 體現做HR的靈活性 。 個性十足可以很直接的彰顯做事風格 ， 但自己覺得更適合銷售、業務之類的 ， 而不屬于我們HR 。
4、務實與創新 ， 做到雙管齊下 。 HR日常的事務較為繁瑣 ， 這是目前狀況下毋庸置疑的 ， 所在從事HR需得堅持務實、踏實 ， 將事情做到令自己滿意 ， 令上司滿意;在堅持務實的基礎之上又須懂得創新 ， 就好比一個績效考核 ， 覺得有問題 ， 那看能不能用KPI ， MBO之類的 ， 切勿原地不動 。 務實是地基 ， 創新是高樓 。
在進軍HR行業時 ， 主要看自己的內心世界是否對這行喜愛 ， 雖說興趣是培養出來的 ， 但培養出來的不一定會感興趣 。
【hr|優秀的HR應該具備哪些技能】今天這個話題 ， 相對來說比較寬泛 。 大家的答案肯定也是五花八門 ， 精彩各異 。 但是概括起來也只是包含兩個方面的含義：一是身體素質 ， 即體質、體力和精力;另一是心理素質 ， 即能力、品德、人格、文化、心理健康以及其他素質等 。 無非都是先天遺傳 ， 后天養成 。

不過我認為作為HR最應該具備的五個主要素質為：專業、組織、協調、執行和決策 。
一、專業 。 即從事HR工作的相關專業技能知識 。 有道是從事HR工作的并非一定得是科班出身 ， 但是沒有專業知識卻想從事HR工作卻是萬萬不能的 。 除非大家都是老板 ， 但是即使是身為老板也要擁有運籌帷幄的本領 ， 否則如何一步行千里?
二、組織 。 這里的組織主要用作動詞 ， 即組織規劃或調配人、事、物 。 雖然我們還夠不上成為經理、老總的資格 。 但是至少要有能力組織簡單的小型的 ， 例如績效考核、培訓、招聘等活動 。 懂得一場活動需要規劃些什么、分配什么樣的任務、需準備的物品等等 。