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產品經理|老板在群里通知事情，回復“OK”“好的”全不對，這樣回復更好

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產品經理|老板在群里通知事情，回復“OK”“好的”全不對，這樣回復更好

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產品經理|老板在群里通知事情，回復“OK”“好的”全不對，這樣回復更好

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今天看到了一條微博 ，“員工群回復ok手勢被開除” ， 內容為某部組長在微信群里通知事情 ， 一員工回復ok手勢被批評“不懂規矩” ， 隨后就被開除 。 由此可見 ， 懂得正確的職場溝通是很重要的 。

在給大家分析這個問題之前 ， 我先講一個故事：
我有一個做外包項目的朋友 ， 跟我提及 ， 說他們公司之前接了一個很重要的項目 ， 交接前的那段時間從早忙到晚 ， 更有甚加班到凌晨 ， 除了忙項目幾乎無暇顧及其他 ， 那天他們老板在工作群發了通知 ， 他很晚了才看到消息 ， 就回復了“好的” ， 意思是他知道了 。
沒想到的是 ， 老板直接在群里@他：“好的是什么意思 ， 我要的是你的一句好的嗎？項目馬上就要交付了 ， 最后的收尾工作到什么程度了？什么時候完成？平時跟客戶談項目也就一句好的嗎？還是你對我的安排有什么意見 。 ”
他看到之后氣急跳腳 ， 自己每天累死累活忙項目 ， 老板不但不理解自己 ， 還在群里直接@批評 ， 一點面子都不留 。 之后冷靜下來 ， 站在老板的立場想了想 ， 項目截至日期將近 ， 甲方一直在給壓力 ， 整個公司壓力最大的就是老板了 ， 怪不得他最近給誰都沒有好臉色 。 之后 ， 他就在群里給老板道了歉 ， 并遞交了詳細的工作報表 。

回復了一句“好的” ，老板怎么就發火了？
1、 回復得太簡單隨意 ， 老板覺得自己被輕視
當老板在工作群里發通知的時候 ， 你只回復“好的”容易造成誤解 ， 領導會覺得你太輕佻 ， 不尊重他 ， 對他的安排產生了質疑 。 可能你覺得這個回復并沒有什么問題 ， 但是部分領導確實覺得不正式 。 無論自己的工作能力 ， 態度一定要端正 。
2、 平時你工作不認真 ， 領導想借機“敲打”
工作時難免遇到這種人 ， 分配了工作任務之后只悶頭做事 ， 遇到了問題也不去問 ， 因而結果總是差強人意 。 面對這樣的人 ， 老板只好借題發揮 ， 讓他們認識到事情的重要性 。

老板安排工作時 ， 到底該如何正確的回復呢？
1、及時回復 ， 確認動向
當領導發通知時 ， 到達本人后都要及時的回復“收到”等簡短禮貌的消息 ， 表明你已經收到這條消息的狀態 ， 再加上你看到消息后的要做的動向 ， 比如領導發了通知“上午十點 ， 所有人到會議室開會 。 ”你應該回復“收到 ， 我會準備好這次的資料準時參加 。 ”
2、及時溝通 ， 及時匯報
當你接到下達的任務時 ， 一定要及時的通報進度 ， 不要等老板問起才概括性的回復 ， 遇到了問題一定要及時的溝通 ， 讓老板知曉你的問題 ， 給予你工作上的支持 ， 不要一個人悶頭解決 ， 不然工作因此而拖延是很可怕的 。

我們在工作時 ， 一定要端正態度 ， 認真對待老板的指令 ， 有時老板并不在意結果 ， 而是希望自己可以把控全局 。 凡事能讓老板安心 ， 老板自然會更加信任你 ， 重用你 ， 及時和老板溝通 ， 讓老板了解你的工作進度 ， 才能讓自己的努力及時被看到 。
【產品經理|老板在群里通知事情，回復“OK”“好的”全不對，這樣回復更好】大多數時候 ， 并不是每一個老板都會因為這種小事而發脾氣 。 想做一個合格的職場人 ， 無論老板的出發點是什么 ， 我們遇到問題時都該自我反省 ， 將自己變得更好 ， 當你足夠好的時候 ， 老板自然就挑不出什么錯處了 。 如果你做事情嚴謹認真 ， 老板卻還各種找茬 ， 那這種老板就完全沒有必要跟了 ， 和這種斤斤計較的老板一起工作 ， 不但身體累 ， 心更累 。