1. 首頁 > 人文 > >

哲學|不確定時代，我們需要哲學

稻盛和夫哲學企業家

企業家成功 ， 可以只憑天賦與運氣 。 但要持續成功 ， 并成功得快樂 ， 則惟有靠哲學 。
文：中外管理傳媒社長、總編 楊光
來源：摘編自中外管理出品《10年扛與變：誰將笑到最后？》本文首發于2010年11月
如今 ， 能依靠公式來預測的事情 ， 越來越少了 。 如今 ， 缺少安全感而鬧心的事情 ， 越來越多了 。 誠如我在第前文跟大家分享過的 ， 在一個缺少安全感的時代 ， 我們需要首先為別人營造安全感 ， 自己才可能獲得安全感 。 但真做起來 ， 哪有那么容易？
宗教里的哲學
真做起來 ， 我們會發現：在殘酷的現實面前 ， 在不確定的迷霧籠罩下 ， 我們內心其實缺乏一個真正的心靈支撐 。
于是在第19屆懇談會上 ， 我們邀請了多位佛界高僧來與企業家們縱論人生 ， 答疑解惑 ， 開示智慧 。 對于眾多無神論者而言 ， 我們希望大家關注的其實不是宗教形式 ， 更不是僅僅局限于佛教——而是宗教里蘊含著的深刻哲學 。
正如2009年起我們就持續關注的稻盛和夫 ， 他也是一名虔誠的佛教徒 ， 甚至幾乎剃度出家 。 但指導他做企業、做人 ， 指導他在困惑中堅定自我 ， 指導他能將自身經驗傳播給大家的 ， 并不是佛教的清規戒律 ， 而正是佛教中非常偉大的哲學 。 也因此 ， 他在傳播他的管理思想時 ， 一直明確稱為“經營哲學” 。
那么 ， 我們作為企業家 ， 為什么一定需要哲學？稻盛和夫有同名演講 。 我在此 ， 則只談自己的點滴體會 ， 供朋友們斧正 。
哲學|不確定時代，我們需要哲學
本文圖片

哲學的獨特功能
自從科技主宰世界以來 ， 主流思維就大多認為哲學無用 ， 好比《圍城》里留美博士趙辛楣對方鴻漸的奚落 。 殊不知 ， 無用則無不用 。 相反 ， 有用往往意味著局限 。 不是嗎？所有我們言之鑿鑿的數理化定理 ， 都一定煞費苦心先表述它的前提 。
自從工業席卷全球以來 ， 主流思維就更加重視實在、可復制的技能 ， 殊不知技能固然重要 ， 但與哲學應成為我們人生彼此呼應配合的兩條腿 ， 缺一不可 。 技能是學的 ， 哲學是悟的；技能是工具 ， 哲學是境界；技能大多應時但也會過時 ， 哲學不可急用卻指導一生；技能適合用來培訓部下 ， 而哲學往往更適宜領導自己 。
如果非要說哲學有什么功能 ， 我覺得可以這樣說：哲學能帶給我們深刻、平和、快樂 ， 一種從深刻的平和中獲得的快樂 。
不是嗎？對于我們很多企業家來說 ， 我們不缺少成功 ， 但缺少快樂；我們不缺少激情 ， 但缺少平和；我們不缺少經歷 ， 但往往還缺少深刻 。 而從經歷到深刻 ， 需要的就是哲學 。
哲學的三個禮物
【哲學|不確定時代，我們需要哲學】進一步說 ， 哲學對于企業家有三方面價值 ， 也算是三個禮物：
哲學讓人思考 。 思考 ， 使人不盲從、不極端 ， 這其實很利于創新 ， 以及在創新的艱難中保持堅定 。 這正是優秀企業家必備的品格 。 比如：鄧亞萍能打球打遍天下 ， 居然就因為自己矮！當高挑身材成為固定的選才標準時 ， 她反而看到了矮的空間：“看什么球都高 ， 看什么球都敢打！”有哲學的辯證觀 ， 天下沒有不可轉化的優與劣 。
哲學促人歸納 。 歸納催生深刻 ， 也催生愉悅 。 一個善于歸納的企業家 ， 才最容易獲得領導實效的同時擁有領導魅力 ， 進而讓自己得以修養性情 。 張瑞敏無疑是這方面的翹楚 。 而學者易中天 ， 曾這樣精彩歸納孫權的以情馭人：“將真實的情感精心表演出來 ， 作為自己的政治手段” 。 事實上 ， 易中天最大的魅力 ， 就是他的歸納能力 ， 甚至是對歸納的癖好 。