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|領導想辭退員工的3種表現，普通員工蒙在鼓里，聰明的員工能察覺

|領導想辭退員工的3種表現，普通員工蒙在鼓里，聰明的員工能察覺

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|領導想辭退員工的3種表現，普通員工蒙在鼓里，聰明的員工能察覺

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人在職場 ， 身不由己 。 員工與公司的關系是相互的 ， 員工付出勞動獲取報酬 ， 公司支付報酬來得到員工的勞動 。 但是 ， 當你對于公司而言 ， 已經失去了利用價值的時候 ， 就離被辭退不遠了 。
但是 ， 公司和員工之間從入職一刻起 ， 就有勞動合同的約束 ， 如果員工沒有犯大毛病的時候 ， 公司也無法拿員工怎么樣 。 利益至上的公司怎么會白白養一個毫無作用的閑人呢？于是 ， 公司會利用一些手段來逼員工自動離職 ， 變相裁員 。
普通的員工并沒有察覺不妥 ， 但是 ， 聰明的員工一看就知道 。

1、跨領域調動工作
【|領導想辭退員工的3種表現，普通員工蒙在鼓里，聰明的員工能察覺】韓愈在《師說》里提到：
術業有專攻 ， 聞道有先后
意思就是 ， 每個人都會有自己的專長 ， 換句話說 ， 專業的人做專業的事 。 在職場上 ， 體現員工的價值所在之處 ， 就是看他的專長是否能發揮作用 。 我們入職公司 ， 都是朝著一個崗位而去的 ， 在崗位上工作 ， 才能體現出我們的重要性 。
但是 ， 有些領導會打著“提升員工”的旗號 ， 把你調動到其他崗位上 ， 說是讓你協助、學習多一門技能 ， 實際上 ， 是變相地逼你離職 。
老李是一個擁有10年經驗的策劃員 ， 但是 ， 最近領導把他調動后勤部協助管理物料 ， 這個調動的區域范圍大 ， 老李一下子就明白了領導的意思 ， 他覺得事情無法挽回 ， 于是便辭職了 。
除此之外 ， 領導還會以“支援”為由 ， 讓你從總部調到分部 ， 從發達的地區調到偏遠的小鎮 ， 從關鍵部門調到無關痛癢的小部門 。 這些都是以“開荒?！钡募趤砻阑?， 實際上 ， 他們就想挫敗你的事業銳氣 ， 讓你有才華無法使出 ， 變相打壓你 ， 讓你自動辭職 。

2、加重考核的力度
很多公司都會有考核的要求 ， 目的是讓員工能保持競爭意識 ， 不斷上進 ， 也能激勵好員工獲得相應的鼓勵 。 但是 ， 有些領導就借機來刁難員工 ， 從而達到辭退他的目的 。
考核是工作的基本要求 ， 但是 ， 如果領導加重考核的要求 ， 則代表著危險的信號 。
根據公司的要求 ， 本來業績達到500萬就屬于上限 ， 但是 ， 領導卻讓你業績必須達到800萬才合格 ， 這無疑就是提高考核的標準 ， 故意設置難度 ， 讓你無法完成任務 。
工作壓力大 ， 心理負擔重 ， 一些受不住壓力的員工就會感到很壓抑 ， 從而會產生離職的念頭 ， 領導就能達到目的了 。

3、專門制定規則
公司按照規章制度辦事 ， 是情有可原的事 ， 但是 ， 如果領導專門制定了特殊的制度 ， 那就相當于針對某個員工了 。
我們的前臺小姐姐工作態度散漫 ， 平日無事喜歡偷偷帶著耳機看電影 ， 客戶來了也不知道 。 還喜歡把指甲涂得五顏六色 ， 伸手就看到彩虹式的指甲 ， 而且最近還把頭發染成了紫色 ， 十分明顯 。
領導一早就有辭退她的想法 ， 但無奈 ， 她并沒有做出大過錯 ， 找不到理由辭退她 。
于是 ， 領導讓行政部出臺一些辦公室管理辦法 ， 其中包括：注意儀容儀表 ， 員工不能染發 ， 保持個人的整潔形象 。 上班發現做無關工作的事宜 ， 一律視為缺崗 ， 第一次扣款50 ， 第二次扣款80 ， 如此類推 。