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金魚缸法則_簡述企業管理的刺猬和金魚缸法則

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“金魚缸法則”即“透明效應” 。它是一種比喻，金魚缸...
小題1:C
小題2:D
小題3:B

【金魚缸法則_簡述企業管理的刺猬和金魚缸法則】
小題1:試題分析：“金魚缸法則”在行政領域的試用體現了政府實行政務公開，自覺接受人民的監督，這有利于規范政府及其工作人員的行政行為，提高政府的公信力，更好的保障公民的知情權，參與權 ， 表達權和監督權，便公民監督政府的工作 ， 維護自己的合法權益 。故②③正確；①④不是目的，不符合題意 。本題答案選C 。
小題2:試題分析：人大常委會是人民代表大會的常設機關，在人民代表大會閉會期間，人代會的部分職權由人大常委會行使 ， 以便更好的發揮權力機關的作用 ， 人大常委會合法享有立法權、決定權、任免權、監督權，故D正確；全國人民代表大會是最高國家權力機關，故A不符合題意；其他國家機關由人民代表大會產生，受它監督，故B不符合題意；C表述錯誤 。本題答案選D 。
小題3:試題分析：“透明效應”反映了政府自覺接受公民的監督，是政府正視自己的弱點、缺陷和不足 ， 通過接受公民監督 ， 規范自己的行為，改正自己的足，是勇于面對自己的弱點的表現，故B正確；AC不符合題意；D表述錯誤 。本題答案選B 。

“金魚缸法則”即“透明效應” 。它是一種比喻，金魚缸... C


試題分析：②④選項觀點正確且符合題意，題中政府行為是為了規范政府及其工作人員的行政行為 ， 同時是為了更好的保障公民的知情權和監督權 ， 故入選 。①選項觀點與題意不符，題中金魚缸法則試用，本身就是權力在陽光下運行，讓權力在陽光下運行是同義反復，而不是金魚缸法則試用的目的，故排除 。③選項觀點與題意不符，題中金魚缸法則是為了政府接受人民監督 ， 而不是為了提高政府的行政效率，故排除 。

簡述企業管理的刺猬和金魚缸法則1、魚缸法則
魚缸法則故事
走進美國超大公司紐約總部，首先印入眼簾的是辦公室門口擺著的一個漂亮的魚缸 。魚缸里十幾條產自熱帶的雜交魚開心的嬉戲著，它們長約三寸，脊背一片紅色，頭尤其大，長得很是漂亮 。進進出出的人幾乎都會因為這些美麗的魚而駐足停留 。
頭大背紅的小魚們一直在魚缸中鮮活地生長著 ， 它們過地相當自得其樂 ， 時而游玩 ， 時而小憩，吸引著眾人欣賞地目光 。兩年過去了，小魚們地個頭似乎沒有什么變化 ， 依舊三寸來長，在小小地魚缸里游刃有余地游來游去 。
這一天，董事長地頑皮小子來找父親，看到這些長相奇特地小魚，很是好奇，于是非常興奮地試圖去抓出一只來，慌亂中 ， 魚缸被他從桌子上推了下來，碎了一地 。魚缸里地水四處橫溢，十幾條熱帶魚可憐巴巴地趴在地上茍延殘喘 。
人們急忙把它們撿起來，但是魚缸碎了，把它們安置在哪呢？人們四處張望，發現只有院子中地噴水泉可以做它們地暫時地容身之所，于是人們把那十幾條魚放了進去 。兩個月后，一個新的魚缸被抬了回來 。人們紛紛跑到噴水泉邊撈那些漂亮的小魚 。十幾條魚都被撈起來了 ， 但令它們非常驚訝的是，僅僅兩個月的時間，那些魚竟然都由三寸來長瘋長到了一尺！
魚缸法則的啟示
“魚缸”法則運用到管理中，就是要求領導者增加各項工作的透明度 。各項工作有了透明度，領導者的行為就會置于全體下屬的監督之下，就會有效地防止領導者濫用權力，從而強化領導者的自我約束機制 。
2、刺猬法則
所謂“刺猬法則”是說為了研究刺猬在寒冷冬天的生活習性，生物學家作了一個實驗：把十幾只刺猬放到戶外的空地上 。這些刺猬被凍得渾身發抖，為了取暖，他們只好緊緊地靠在一起，而相互靠攏后，又因為忍受不了彼此身上的長刺，很快就又要各自分開了 ?？商鞖鈱嵲谔淞?nbsp;， 它們又靠在一起取暖 。然而，靠在一起時的刺痛使它們不得不再度分開 。挨的太近，身上會被刺痛；離的太遠，又凍得難受 。就這樣反反復復地分了又聚，聚了又分，不斷地在受凍與受刺之間掙扎 。最后，刺猬們終于找到了一個適中距離，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺傷 。
刺猬法則強調的就是人際交往中的“心理距離效應” 。運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作 ， 應該與下屬保持親密關系，但這是“親密有間”的關系，是一種不遠不近的恰當合作關系 。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分 。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則 。一個優秀的領導者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，這才是成功之道 。
在《從優秀到卓越》一書中，作者科林斯重新解釋了刺猬理論 。意思是無論狐貍想任何辦法來謀害刺猬 ， 刺猬只需要縮起來，狐貍就無計可施了 。由此說明一個企業只要找到一個簡單有效的發展模式，無論市場和對手發生任何變化，都能輕松應付，獲得快速增長 。