【庫存管理方法與流程 庫存管理方法與流程是什么】

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1、持有庫存 。一般而言 ， 在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務 。長期以來，庫存作為企業生產和銷售的物資保障服務環節，在企業的經營中占有重要地位 。企業持有一定的庫存，有助于保證生產正常、連續、穩定進行，也有助于保質、保量地滿足客戶需求.維護企業聲譽，鞏固市場的占有率 。
2、庫存控制保持合理庫存 。庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺 。讓企業管理者困惑的是:庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題 。
3、“零庫存” 。主要代表是準時生產方式(JIT) 。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項高效庫存管理的改進措施，并得到了企業廣泛的應用 。

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