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一周一暉 cio是什么職位

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一周一暉 cio是什么職位

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CIO的由來CIO，即首席信息官，主管企業信息化的一把手 。中國最早的企業，信息化負責人稱為電腦部經理，隨著企業開始聯網，逐漸演變為網管或網絡部主管 。
這兩者都屬于技術性崗位 ， 主要負責維護電腦、網絡等硬件和工具 。
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再往后，信息化雛形初步形成，出現了管理公司信息資源的IT部、信息部或資訊部 。隨著信息化進程不斷推進，信息部主管逐漸變升為信息總監，變為直接向CEO匯報的管理崗CIO 。
很多企業還設有CTO職務，即首席技術官 。但一般情況下，這類職務只存在于技術類公司，比如伯俊等 。
CIO的日常職責首席信息官CIO，日常的主要職責是什么？
很多年前，我跟某大型零售企業的CIO聊過此類話題，他答道主要包括三件事，抽煙、上網、開會 。
什么叫抽煙？因為他們老板抽煙，每當老板出現在吸煙室時，他會走進陪老板一起抽煙，了解老板目前的想法和困惑，這是他所有工作的由來 。
第二件事，上網 ， 了解當前全球最新的信息技術發展現狀與趨勢 。
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第三件事，開會 ， 主要有內部會議和外部會議 。外部會議，即參加行業里各類會議，了解同行最新動向，取得的最新成果 。
內部會議即向領導匯報和申請資源，列席高層的管理會議，向高層提供信息和數據，參與企業的經營決策 。申請資源即向領導和決策層匯報 ， 該資源的用途，耗費的時間成本、資金投入及帶來的經濟效益等情況 。
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所以歸納來看就是三件事，抽煙 ， 上網及開會 。聽上去粗糙，但高度概括CIO平時的工作職責 。
首先是制定IT戰略，CIO需從企業的整體戰略高度出發 ， 結合全行業和地區的發展趨勢 ， 去匹配能夠具體落地實施的信息戰略 。
第二是了解技術發展趨勢，不僅知道該技術在本企業的應用方面，更了解在其他企業的應用范疇及程度 。
第三是協調內外部的各類資源，推動內部的信息化建設和落地執行 。
CIO需要具備的能力要做好這三件事情，CIO需具備哪些能力？
其一，技術的寬度 。很多人會覺得CIO是技術大拿，其實CIO并非技術崗 。他只需對技術的應用方面有基礎的認識和了解而無需精通 。
如當老板詢問區塊鏈時，CIO就需要用老板的思維和語言模式去定義和闡述區塊鏈，并且知道區塊鏈能為企業帶來哪些實際應用，不能帶來哪些實際效益 。
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其二，對業務的理解能力，這也是硬性指標 。CIO須熟悉且精通企業各部門具體的業務內容與流程，了解基于企業戰略的業務需求，這樣才能更好更精準地提高企業效率 。
其三，良好的溝通與表達能力 。因為CIO需說服業務部門及老板，推動IT項目落地 ?，F在很多IT項目動輒百萬千萬，如何讓業務和老板支持CIO的信息化決策，了解IT項目資金投入為企業帶來的經營提升 ， 是每個CIO需學習的一塊 。
CIO的未來從當前的零售企業發展變化趨勢來看，CIO崗位將越來越重要 。新零售的時代下，不論未來發展趨勢如何 ， 數據都至關重要 。
零售企業所有的決策，管理的精細化，各方面都需要數據的支持 。數據一旦產生偏差，決策一定也會產生偏差 。
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【一周一暉 cio是什么職位】
在現代企業里，CIO是一個綜合性的角色，既對企業有全面了解，對全行業也有更寬廣的認識 。未來 ， CIO將成為CEO的有力競爭者，其重要程度不亞于CFO ， 也將會是CEO最重要的左膀右臂 。