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領導者:不要讓下屬產生錯覺
不要讓下屬產生錯覺
“你看看,這么明顯的錯誤都犯上了,真不知你的心在想什么 。”劉經理毫不客氣地責怪著小路,見小路臉色發白,他繼續說:“這么低級的錯誤你都犯,叫我以后怎么用你 。”
經過近三個月的物色和考察,劉經理決定培養業務部的小路為自己的助理,為了鍛煉小路的能力 , 有很多工作劉經理都直接安排小路做,雖然小路很用心,但有時免不了出錯 , 或者結果沒有劉經理想的那般理想 , 所以劉經理糾正小路時 , 常常用恨鐵不成鋼的口吻 。
小路灰溜溜地離開經理的辦公室,心里窩著委屈,辦公室里的幾個同事正在閑著扎堆聊天,見到小路臉黑黑的,其中一個問:“又讓經理罵了 。”小路當即發起牢騷說:“做得多挨罵的機會就多 。”有人分析說肯定是小路得罪了經理,不然不會大事小事都派他做的 。
在同事們的慫恿下,小路越想越覺得有道理,于是開始動了離去的念頭 。
就在劉經理準備宣布升小路做經理助理時,小路卻辭職離開了公司 。劉經理意外之余 , 百思不得其解:這小路怎么啦?升職前離職?
實際是劉經理在鍛煉小路的過程中毫不顧及他的感受,已經讓小路產生了錯覺 。
身為主管,物色一個可用的人才本身就不是一件容易的事情,但在鍛煉的過程中,如果不善于互相交流感情 , 老是以恨鐵不成鋼的口吻斥責,動不動就給他臉色看,這很容易讓下屬產生錯覺 , 以為你是有意難為他,讓他想方沒法躲避你 。
【領導者:不要讓下屬產生錯覺】 所以說 , 對下屬委以重任前的鍛煉別忘記要學會愛護你的下屬,善于以誠摯的感情和信任的態度打動他的心 。
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