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【如何降低管理費用】管理費用是指不包含產品原材料和加工成本的,但是要實現產品價值在流通、運營等環節的必要費用 。要降低管理費用,要注意以下幾點:
形成清理流程,提高簡單重復勞動的時間,比如針對單一產品的錄入、記賬等等 。配置合理管理人員,避免人浮于事 , 權責不清,當然人太少也是不行的,一般行業,管理人員不會多于一線工人 。確保各層級命令能確實到達 , 提高效率,避免瞎指揮或者越俎代庖 。和聯盟商和政府部門保持良好合作關系,避免惡性競爭和違法帶來的不必要開支 。確定經常性審計原則,總結經驗,適時提高 。
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