1.請問,城管協管員工作日記怎么寫呢和其他政府部門比 , 城管并不是一個清閑的部門 。它所管的龐大社會事務 , 不得不雇傭大量半正式的管理人員 。在全國各城市管理系統 , 協管員所占比重之大超出常人想象 , 我在武漢市的調研發現 , 全市協管與正編隊員的比例大約為5∶1 , 在一線執法中這一比例為10∶1 , 最高的可達40∶1 。正編隊員的主要工作是處理執法類、案卷類事務 , 協管員則承擔了95%以上的街頭具體管理工作 , 在這個意義上說“協管員治理一線中國”毫不為過 。
中國論文網 /1/view-7147457.htm
老楊是協管大軍中的一位 , 本文講的正是以老楊為代表的協管員們的故事 。
52歲的老楊是皮革廠的下崗工人 , 來菱湖城管中隊當協管員已4年了 , 每天“重復昨天的故事”已成為工作常態 , 8:30上班 , 17:30下班 , 中午休息3個小時 , 每周加早班(7:00~8:30)、中班(12:00~14:30)和晚班(18:00~22:00)各一次 , 每月工資2600元(含社保、醫保金800元和加班費400元) 。盡管工資不高 , 但老楊很在乎這份工作 , 因為對他這個年齡的人來說 , 有份工作實屬不易 。
我第一次見老楊 , 是在協管員的休息室 , 老楊正在寫“工作日志” , 協管員能認真記日記的確出乎我所料 , 訪談時 , 老楊拿出日志本和手機展示了他的日常工作 。
日志中的日常管理
通過閱讀老楊的日記本 , 我們能夠大概了解城管系統的路面業務和日常運作 。
2015年3月31日 , 星期二 , 晴 。
早加班 , 巡守菱湖南路 , 后按要求上報圍擋墻板破損情況 , 上報后到興業汽修店做工作 , 要求搬走門面占道大吊龍 , 對方不予配合 , 我仍向其宣講城管具體規定 , 勸店主文明規范經營 。店主一時還不能接受 , 我將情況向張書記做匯報 , 改日繼續做店主工作 。下午2點上路做保障 , 區領導有檢查 。
2015年4月2號 , 星期四 , 大雨 。
點名后 , 各小組開展現有問題及解決方法群策群力大討論 。菱湖南路現有問題:1.早點爐子出店、小板凳出店;2.物流點多占道嚴重;3.占道洗車嚴重 。今天興業汽修把門前大吊龍搬走了 , 幾天的思想工作終于有了成效 。
2015年4月24日 , 星期五 , 陰雨 。
加早班 , 巡查5路 , 南路 , 4路 , 2路 , 驅趕4路賣枕頭大地毯 , 規范鮮花出店及燈箱出店1家 , 驅趕南路草藥售賣大攤位6人 , 趕走賣菜苗小商販一處 , 規范早點經營 , 整治三處出店燈箱 。全天巡守菱湖南路……清理南路沿街菜市場 , 清理占盲道的自行車 。
2015年4月26日 , 星期日 , 晴 。
……二路榮發面館出店并且態度激烈 , 經二次溝通 , 終于答應配合城管管理 , 并且化對立為融合 , 現場看到對方的笑臉 。……
除小商小販占道經營外 , 圍墻擋板、物流占道、洗車占道、大吊龍占道、燈箱占道、自行車占道都屬于城管的管理范圍 , 后面這些工作似乎并不為外人所知 。更不為大家熟悉的是 , 隨著市民要求和城市管理標準的提高 , 近幾年抓雞子(涉及違規飼養家禽和擾民等問題)成為城管的一項工作 。
