(3)若公司未來發生送股和轉股,其可流通底價也相應除權下移 。
這一議案應是由大股東啟動的、自愿為實現股市多贏提出的 。其中,最核心的是大股東自愿的價格鎖定 。
3、相應的配套措施
具體做法可以是:充分利用我國上市公司一股獨大的特點,近860家國有上市公司可由國資委倡導,支持上市公司大股東可流通底價的自鎖 。而另 800多家民營上市公司則可由證券業協會來統一倡導和協調 。中國證監會只需在這一過程中對那些通過大股東可流通底價議案的上市公司給予再融資的優先安排 。
4、上市公司大股東實施這一方案的可行性
當前中國股市跌到目前的水平,不僅股市的功能喪失,而且上市公司的再融資功能、增值功能也都無法實現 。這是一種多輸的局面 。從筆者和十幾家上市公司大股東的接觸看,他們愿意通過可流通底價的自鎖向市場投資人明確這一信息,打消非流通股隨時會流通出來的疑慮,實現其股價的上漲 。同樣,很多上市公司的老總是對其公司有信心的,但在目前的大盤點位下,什么事也做不了 。因此,只要稍加引導,有關各方就能在這一問題上形成共識,因為它符合共同的利益 ??闪魍ǖ變r是可以實現的 。目前已有一些公司各自頒布了類似的信息,但由于沒有形成群體效應,在大盤的整體下跌中,聲音微弱,沒有發揮出作用 。
5、這一做法和股改不是一回事
推進這樣的改革措施需做兩個說明:第一,上市公司可流通底價的自鎖絕不是二次股改 。首先,這一措施是大股東自愿提出的,不存在政府有關部門強制推行的問題 。其次,可流通底價的確定是由上市公司的大股東根據自身的情況在3000點到5000點之間自愿做出的,并無一個外部強加的、千篇一律的價格規定 ??闪魍ǖ變r定得低,其股價也會低;可流通底價定得高,其股價則會高 。因為不到那個點位,股民就無對該公司大股東減持的疑慮 。第二,大股東可流通底價的自鎖是一種價格約束,而不是像“鎖一爬二”那樣的時間約束,風險滯后 。
筆者認為,如果這種自愿鎖定的提案是一種群體行為,而不僅僅是個體行為的話,是可以化解限售股的系統風險,振奮市場信心的 。
6、推出這一措施的時間是關鍵
長達一年的股市下跌,盡管其負作用已開始在上市公司顯現出來,但由于總體看我國的宏觀經濟面和上市公司微觀業績面還沒有走壞,我們通過調整和實施大股東可流通底價自鎖的措施,還能發揮作用 。若拖到明年,市場和上市公司之間一旦進入惡性循環,即使有好的措施,也將回天無術 。因此,今年第四季度是我們通過政策措施扭轉股市大盤持續低迷的關鍵 。
七、異船相幫,首選之戰在香港
我們要履行大國責任,也承諾和發達國家共渡難關,一個創新性的思維,就是要先在世界資本市場普遍下跌的過程中,尋找一個有利的亮點 。讓它能夠擔負起資本市場抬頭復蘇的使命 。而這一點,就中國來說,首選之戰,最合適的地點就是在香港 。
香港市場60%的上市公司市值都是來自內地的H股公司和紅籌公司,香港的經濟也主要由內地支撐,但是在金融體系、貨幣體系上香港完全是和美國貨幣、金融體系一體化的 。如果說在內地市場相對較為獨立的背景下,次貸危機仍然產生了較大負面影響的話,那主要是從香港傳遞過來的 。所以,搞活了香港這個棋子,對外可以帶動美國等國家的資本市場,對內可以和A股產生良性的互動,而不是通過這個管涌,把境外的風險傳遞到境內來 。
具體做法可以讓中投公司把戰略重點從美國轉到香港,守住香港這一前沿陣地,用過量的外匯儲備在香港吸納H股,起圍魏救趙之目的 ?,F在中國只要能夠在國際資本市場任何地點進行投入,就會產生巴菲特效應,中國出手了,可鼓舞世人的信心 。占領香港橋頭堡,我們既承擔了大國的責任,答應美國出手相幫,又可實現了一箭四雕之目的:
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