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在建設項目管理中什么是消除歧義

生活經驗建設

在建設項目管理中什么是消除歧義
參建各方只會按自己的理解和需求去執行一個任務 ， 所以我們要消除針對目標溝通環節可能產生的岐義 。
甲方講得再多，如果沒有與參建單位達成一致，就不會是一次有效的溝通 。所以要就目標與各方共同進行確認 ， 在哪幾個方面進行確認呢？
一是任務范圍 。簡單的講一個目標，而沒有這個目標對應的范圍描述——就是要做哪些事，或者不做哪些事，必須要講清楚 。
二是任務標準 。完成一項工作的質量標準一定要講清楚，這是一個廣義的“質量”概念，不僅僅指實體質量合格 ， 還包括安全、資料等方面要達到要求 。
三是任務工期 。如果沒有工期為約束，任務的概念本身就不完整、不具備被執行的前提 。所以 ， 任何一項工作必須設置起止時間 。
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