5.商業計劃書怎么寫很高興回答您這個極具意義的問題 , 也許你將從此踏上人生巔峰 。
商業計劃書簡稱“BP” , 優秀的BP不僅在融資階段起到重要作用 , 同時也能夠幫助創始人梳理自己的商業計劃 , 以便做出合理的優化 。網上模板多如牛毛 , 那么什么想的BP才能夠打動投資人呢? 著名天使投資人 , AC加速器CEO徐勇在公開場合演講時曾給創業者這樣幾個建議: a.商業計劃書最好做成PPT格式 , 有的投資人只看PPT的; b.早期項目的商業計劃書在介紹項目的時候 , 只需說出要做什么 , 客戶是誰就行了 , 因為項目及項目的前景投資經理都會做行業研究的 。
c.早期項目的BP在介紹團隊時 , 應該著重介紹創始人的特點、經歷 , 聯合創始人的特點 。d.早期項目BP中做財務預測時 , 主要做花錢預測 , 收入預測不做也可以 。
e.說明股權結構、融資額度和估值水平 。最后 , 能否融資BP只是一個敲門磚的作用 , 記住打鐵還需自身硬 。
6.怎樣寫銷售計劃書.哪有正式的一份樣書啊,讓我參考一下.目錄 以下是本樣本目錄表 。
注意 , 當你作好你的商業計劃書后 , 要重新編排頁碼 。有關圖表信息請參閱本樣本第九章 , 提供這些信息資料的編排意見 。
第一章:摘要 第二章:公司介紹 一、宗旨(任務) 二、公司簡介 三、公司戰略 1.產品及服務A: 2.產品及服務B , 等等: 3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務: 四、技術 1、專利技術: 2、相關技術的使用情況(技術間的關系): 五、價值評 六、公司管理 1.管理隊伍狀況 2.外部支持: 七、組織、協作及對外關系: 八、知識產權策略 九、場地與設施 十、風險 1 第三章:市場分析 1 一、市場介紹 二、目標市場 三、顧客的購買準則 四、銷售策略 五、市場滲透和銷售量 第四章 , 競爭性分析 一、競爭者 二、競爭策略或消除壁壘 1.競爭者[A,B等] 第五章;產品與服務 一、產品品種規劃 二、研究與開發 三、未來產品和服務規劃 四、生產與儲運 六、實施階段 七、服務與支持 第六章 市場與銷售 一、市場計劃 二、銷售策略 1、實時銷售方法 2、產品定位 三、銷售渠道與伙伴 四、銷售周期: 五、定價策略 1、產品、服務: 2、產品/服務B 六、市場聯絡; 1、貿易展銷會 2、廣告宣傳 3、新聞發布會 4、年度會議/學術討論會 5、國際互聯網促銷 6、其它促銷因素 7、貿易刊物、文章報導 七、社會認證 第七章 財務計劃 一、財務匯總 二、財務年度報表 三、資金需求 四、預計收入報表 五、資產負債預計表: 六、現金流量表: 第八章 附錄 一、[你公司或項目]的背景與機構設置: 二、市場背景: 三、管理層人員簡歷 五、行業關系 六、競爭對手的文件資料: 七、公司現狀 八、顧客名單 九、新聞剪報與發行物: 十、市場營銷 第一章:摘要 如果沒有好的摘要 , 你的商業計劃就不可能賣給投資者 。我們建議你首先編制一個摘要 , 用它來作為你的全部計劃的基本框架 。
它的基本功能是用來吸引投資者的注意力 , 所以摘要不要過長 , 不超過兩頁的篇幅 , 越短越好 。想看一下實例 , 請查閱“摘要”欄目 。
(查閱的網址為:http:// 宗旨及商業模式 本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明 。在商品經濟社會中 , 任何商業機構都要有其宗旨或任務 , 沒有宗旨就等于不知道該做什么事情 。
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