1、準備階段:確定工作分析的目標和側重點,制定總體實施方案,收集和分析有關的背景資料,確定所欲收集的信息,選擇收集信息的方法;
2、實施階段:與參與工作分析的有關人員進行溝通,制定具體的實施操作計劃,實施收集和分析工作信息;
3、結果形成階段:與有關人員共同審核和確認工作信息;形成職務說明書,形成職務條件說明;
【簡述工作分析的程序是什么】4、應用與反饋階段:職務說明書的使用培訓 , 使用職務說明書的反饋與調整 。
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