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什么樣的領導不值得跟隨 什么樣的老板不能跟隨

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一個沒有格局的老板，有沒有必要跟隨？這需要分析你個人的具體處境 ， 不能簡單地給出肯定或否定 。隨便聊幾點 。一，有一個世界公認的營銷大師加入了一個他本身不看好的公司 。他不是為了在這家公司實現什么個人抱負 。他的影響力已足夠大 。確切地說是老板開出的工資很有吸引力，他僅僅是待價而沽 。至于能不能扭轉公司的頹勢，他自己也不抱多大希望，但他會竭盡全力發揮自己的作用 。盡人事，聽天命 。這就有點拿人錢財替人消災的味道 。這種情況下，老板有沒有格局就顯得沒那么種要了 。二，這是一家初創企業還是一家成熟型企業？如果是初創企業，商場如戰?。?領導核心的戰略眼光尤為重要，如果是成熟型企業，老板的作用就沒那么突出了 。常與你具體打交道的可能還是你身邊的團隊 ?？茨阍趫F隊中處什么位置，你的作用是否不可替代 ， 你的后背是否可以毫無疑慮地交給隊友 。三，人們常說風口對了，豬也能飛上天 。成功學的書泛濫 。但有許多老板之所以成功了，也許他自己也不知道為什么成功了 。老板會有幸存者偏見 。也許他就只是運氣好，稀里糊涂就成了，他總結的結驗，你讓他隱姓埋名重新白手起家再試試！風口對了，你是天蓬元帥 ， 萬人敬仰 。風口不對，你只能游走高老莊，成天背行李，化緣人家也閑你丑 。做對的事而不是把事做對 ?？茨愕墓臼欠裉幵陲L口 ， 看老板對公司核心業務掌握控力到底有多大 。四 。年齡和心態 。歷史上有個數學家提出一套算法 。此算法解決了人在什么情況下積極探索，在什么情況下贏棋不鬧事 。大概叫惠庭斯指數吧 。時間是個重要變量 。舉個例子，你剛到一個城市不久 。你不熟悉這個城市的美食 。那么，你是應該到處試吃還是只選幾家飯店試吃呢？這需要考慮你要在這座城市住多久 。你預期住一年以上，那么你的最佳策略是多試吃 。如果只住幾天，那就選擇不折騰 ， 湊合著咽 。預期住時間越長，越應該增加試吃次數 。同理，依你的心態及年齡，具體定你該不該留在本公司 。如果過不了一年半載就退休了，那就勸你收收心吧 。等退下來再尋找自己喜歡做的事，再去滿足自己的自我實現 。如果你是年輕人，則需慎重 。團隊能給你帶來成長則留，否則早做打算 。公司象韭菜，一茬又一茬 。公司總有個優勝劣態 。但人才是寶貴的 。經驗是寶貴的 。有人說沒犯過大錯的領導不配當領導 。這話雖極端，但也不是沒道理 。有些公司會故意匹配幾個從失敗的公司走出來的人才，來總結教訓 。如果你坐飛機從不晚點 ， 穩健型公司認為你誠信守時，創業公司則可能認為你浪費了太多時間，會貽誤戰機 ， 難當大任 。啰嗦了半天，最清楚時局的其實還是你自己 。是繼續跟隨老板還是世界很大想溜達溜達，完全在你 。做對的事，莫茍且 。謝謝 。
【什么樣的領導不值得跟隨 什么樣的老板不能跟隨】假如這個行業處于風口上，也能小有所成，沒有格局就有點難了 ， 一般傳統企業都不景氣，在不做點優化改造，很難維持長久 。