工會工作總結 社區工會工作總結

一、工會組織建設情況
**工會與**工會均是**改組而來,其工會組織相對較為健全 。其中**工會成立于*年*月,由**基層工會、*個機關工會、*個組成,目前會員人數*人,入會率達*% 。*年*月,經過精心籌備,**組織召開**第*屆職工代表大會暨工會會員代表大會第一次會議,選舉了新一屆的**第二屆工會委員會委員共計**人,分別為工會主席、組織委員、宣傳委員、勞動委員、女工委員、文體委員、經審委員 。并專門設立了經費審查委員會和女職工委員會 。**工會連續四年被總行評為“優秀基層工會”,“職工書屋”被列為全國工會“職工書屋”示范點,下轄的**工會被評為“全國工人先鋒號” 。
**工會現有工會會員**人,入會率達*%,均嚴格按照《工會法》和*有關要求健全了工會組織 。*年初,**工會組織了換屆選舉大會,**職工代表按程序選舉了**第二屆工會委員會、經審委員會、女工委員會 。充分發揮了職工代表大會作用,使工會工作真正參與到全行的民主決策、民主管理、民主監督之中 。
二、工會經費管理情況
通過行政撥繳、會員征收等途徑,**、**每年的工會工作經費均為**余萬元,在工會經費管理使用中,**工會緊緊圍繞工會中心工作 , 堅持“量入為出,統籌兼顧,勤儉節約,保證重點”的原則 , 嚴格執行《工會會計制度》和《**工會財務管理辦法》 , 確保了工會各項工作的順利開展,預算執行情況良好,**撥付的經費專項使用資金全部發放到位,各項經費支出合理、規范 。
三、工會工作開展情況
(一)堅持發展為先,激活團隊活力 。
**工會充分發揮橋梁和紐帶作用,緊緊圍繞“創新轉型發展”這個中心,大力開展各種勞動競賽、技能比武等活動,激發團隊工作熱情 , 助力**經營目標的實現 。
一是建設員工培訓基地 。**工會每年制定員工培訓計劃 , 從新員工入職培訓、新業務學習、風險理念培養、職業規劃指導、陽光心態塑造等各個方面進行專業培訓和指導,**年來,先后組織開展了各類培訓和講座**余期,參培達**萬余人次 , 覆蓋了**所有人員 , 有效增強了員工的業務能力和風險理念,在**營造了健康向上、快樂工作的良好氛圍 。
二是搭建人才成長舞臺 。兩地**工會努力創造條件,推動崗位練兵、崗位成才,讓每一位員工在工作中努力實現自我價值和自我成長 , 大力開展業務競賽、干部競聘和同業競爭活動,兩地**工會與**部聯合開展“**營銷競賽” , 每年帶動**增長超過*億元;開展業務技能比武等各類業務競賽**余次,有效提升了**員工的業務水平,激發了員工的工作熱情;**對各個管理崗位全面推行競聘、競爭上崗和定期考核,有**余名員工被選調**,**余名普通員工走上了管理崗位,**余名員工完成了學歷再造,**余名員工通過了職稱考試,營造了“比學趕幫超”的良好氛圍,增強了“與本地同業爭份額,與兄弟**爭地位”的發展意識和競爭意識,為**員工的快速成長搭建了良好的平臺 。
三是完善激勵考核機制 。**工會將考核作為團隊前進的指揮棒,堅持“績效優先、兼顧公平”原則 , 打破“吃大鍋飯”的傳統做法,積極推動績效考核機制的完善 , 逐步建立了以崗位價值為基礎、以利潤考核為核心、以分類考核為方法的績效體系 。在基層單位考核方面,對**等級實行動態動態考核,動態調整;在部門考核方面,績效分配突出向前臺業務部門傾斜;在員工考核方面,建立了KPI考核指標;在業務發展方面 , 為突出**業務發展,不斷提高了**業務的考核權重,并大力推行了FTP考核模式 。