諸葛亮是一位非常有遠見的人，在和劉備一起探討隆中對的時候就已經計劃好了三分天下的策略 ， 當時的諸葛亮也只是一位沙場新人，能有如此能力已經讓劉備喜出望外了 。不過這么能算計的諸葛亮為什么沒能算出蜀國最后的結局呢?諸葛亮的畢生志愿就是為了匡扶漢室，為此自己也是鞠躬盡瘁，死而后已，成為三國里最忠誠的人物之一 。但是世事難料，世間上的一切變數還是太多 。
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諸葛亮神機妙算，統領著兵強馬壯的蜀國軍隊，竟有終身遺憾之事!諸葛亮，歷史上名相，三國時期第一謀士，在徐庶力薦下，劉備三顧茅廬，終得與諸葛亮相見 ， 并首次聽到了諸葛亮三分天下的宏大戰略 ， 幫助劉備謀定了蜀國的發展戰略"控制荊、益二州 。東聯孫權，北拒曹操 。南撫夷越，內修政理" 。當時平分三國，建立蜀國，諸葛亮起到了很重要的作用 。諸葛亮，在三分天下的過程中他的智慧和計謀，得到充分的展露和發揮 ， 都很厲害 。他的智慧能把蜀國建立起來，從小變大真的功不可沒，無可非議 。
在魏、蜀、吳平分三國后，他想幫助主公劉備 ， 統一整個中國，真正平定天下 ， 實現霸主地位 。所以，就有了六出祁山的故事 。但是，六出祁山并不順利 。最后，為什么都打不出去?
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反而失敗告終?
諸葛亮當時兵強馬壯，手下戰將如云，又有智慧，他沒有成功打出去，它的根本原因失敗的原因是什么?這就是我們今天值得探討的地方 。
我想有兩個原因：第一個權利過于集中，又過于細，第二頂層管理接班沒有做好 。
我們先來看看，首先值得探討的就是，有一句成語“成也蕭何，敗也蕭何”，為什么說，成也蕭何，敗也蕭何 ， 這句話也讓我想到了，當時諸葛亮確實起到很重要的作用 ， 正因為他個人所起的作用太大，權力太集中，另外一個就是，作為一個“國相”(現時的總理位置)他所管控的太細，所有東西都掌握在他手上，所以一旦他失去了領導地位，他身后整個國家，整個系統就亂了，以致“失控” 。所以，真正這句話“成也蕭何，敗也蕭何” 。
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【諸葛亮能算到三分天下為什么沒算到蜀國最后結局?】巜三國志》歷史故事 ， 告訴我們“成也諸葛亮，敗也諸葛亮”，為什么這樣說呢理由很簡單，因為當時他統籌的事情、管控的事情 ， 太集中，所有東西都掌握在他的系統及掌控當中 。因為接班人的系統不是一天兩天就能建立培育起來的，接班人的系統的建立是很復雜、很具體、很科學，而且需要“時間的沉淀” 。如果接班人的系統沒做好，可以預測到這個國家，這個機構，這個公司 ， 某個組織，就會很容易出現問題 。所以這個故事告訴我們，當時六出祁山的失敗，這個敗，主要真正敗在諸葛亮身上 。大家想想，當諸葛亮，不在其位，不能掌控這個系統，其他人就無法在很短時間去接管過來 ， 將原來的“不同的利益團體”和各種關系理順，順利地接好班 。這是諸葛亮最失敗的地方，而因為他的失敗而造成了整個“利益團隊的失敗” ， 這才是最可怕，最遺憾的地方 。
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第二，就是諸葛亮本人，大事小事，都管得太細 。很多人說“成功在于細節”是對的 。但諸葛亮以他的“計謀”為著名 ， 也成為他的缺點 。大家來分析一下 ， 每次不管是大的戰役或者是小的戰役 ， 他都分給各位將領一個什么錦囊，所有人都按照他的錦囊妙計去行事 。所有人都習慣按他的妙計去操作，實施他的計劃，這種管理模式的最大風險就是，一旦他的指揮權，他這種權威不起作用的時候，其他將領(高級管理層)，就沒有主動權 ， 沒有靈活的掌握戰機“能力” 。一旦失去了靈活性，所謂“將在外軍令有所不受” 。對于我們管理層和公司或組織高層領導來說，值得我們思考 。我想，現在的公司 ， 一個組織，一個機構在管理上，一定要搞清楚這兩個問題 。如果當一個機構，一個團隊，一個公司 ， 其管理層太集中一個人的權利 ， 比如某個董事長，某個公司，所有工作都是他一個人來做，而且離開了他的指揮 ， 離開他平常那種做事“霸道，獨斷”的風格時，其他人說不上話，起不了作用時 ， 就說明了一個很大的問題或重大的危機已經形成了 ?？梢赃@樣說“這樣的機構，公司，團隊離失敗不遠了，或者說死亡離他很近!”
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