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為什么就是喜歡頂撞上司 為什么不能頂撞領導

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有一次，領導組織我們研討怎樣才算是一節好課 。
領導說，一節好課，主要是有思想、有內容、有落實的方法，特別是方法 。
我說：“領導說的是對的 ， 大家要按照領導的指示，從思想、內容和方法論上，提高授課的質量 。但是，一節好課，不僅需要達到領導所說的水平，更要知道一節課有三個層次：一是方法論 。一節課如果不講落實方法，沒有干貨，是不行的 。二是要有知識含量 。三是要有思想性 。思想才是一節課的關鍵 ?！?br /> 領導大怒，批評我：“你這是在打圓場批評我，和我唱反調！你以為我聽不出來嗎？！”
我說：“一節課，如果是講方法，這節課是一節三流的課；如果是講知識 ， 這節課是二流的課；一流的課 ， 不講任何的方法，而是調動學員的思想，只要思想到位，可以讓學員能夠勝任任何的工作 ?！?br /> 領導：“吹牛！如何做到？”
我說：“只要我們解決學員的思想問題，改變學員的觀念，讓他想干事，他思想上的問題解決了，他就會自動自發地去干工作 ?！?br /> “沒有工作辦法 ， 他怎么做？”
我說：“孔老夫子說過，‘未有學養子而后嫁者也’，意思是說，沒有哪個母親，在沒有教會女兒如何戀愛、如何受孕、如何發力分娩之前是不會讓她出嫁的，都是先嫁出去，然后再由她自己在實踐中把握 ?！?br /> “扯蛋！”領導大怒 。
我這就是和領導硬頂 ， 結果換來的是領導的一頓批評 。
后來，我就不作聲了 。如果我再作聲，只能爭吵得越來越激烈 。
過后 ， 我把我的觀點，寫成一篇論文，發表在國家級學術期刊上 。
當雜志給我寄來兩本樣刊時，我留一本自己用，一本贈送給領導參閱 。
我的觀點都已經發表在有關學術刊物上了，他對我無話可說 。國家級的刊物都出版了 ， 他還能說什么呢？
從那以后，我不再跟領導硬頂了 。如果他和我爭辯，他就是正確的 ， 我就是錯誤的，但是我會用實際行動證明，我的觀點是正確的！
領導批評你時，肯定認為你是錯誤的 。你和他硬頂是沒有用的，他會用他的權力來壓制你 。最好的辦法，就是避其鋒芒，然后選擇另一塊“場地”，比如我，選擇了刊物發現了我的觀點，挫一挫他的銳氣 。
孫子兵法曰：上兵伐謀 ， 其次伐交，其下攻城 。
領導批評我們，如果我們是有理的，選擇了和他硬頂，最終的結果肯定是我們輸了 。要么就是贏了爭辯，輸了前程；要么連爭辯和前程都輸掉 。
明智的選擇，就是接受他的批評 ， 然后選擇另一塊“場地”反駁他 。
我是犁子，職場精英培訓師 。大家對此有什么看法，請在評論區留言 。
自己理虧的話，就老實巴交地聽；
【為什么就是喜歡頂撞上司 為什么不能頂撞領導】否則的話，你讓他試試[呲牙][呲牙][呲牙]