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老板培養你的表現 從細節上進行判斷是最好的

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職場上的事情是瞬息萬變的，有時候你以為自己在被為難，殊不知老板是在培養你 。如果你會錯了意，那最終可能會失去一個非常好的機會 。

老板培養你的表現 從細節上進行判斷是最好的

文章插圖
會讓你負責一些核心的工作
【老板培養你的表現 從細節上進行判斷是最好的】每個領導都會給自己的下屬安排合適的工作，如果你是領導培養的人，那么他肯定會給你多安排一些工作 。
如果你看到領導給你安排的工作中有很多涉及到核心技術的內容，那么，毋庸置疑 ， 領導非常信任你，不僅想多方位的提高你的工作能力，而且讓你接觸核心工作，是在不斷的培養你 。
決策時想聽聽你的意見
作為領導經常要對一些事情做出決斷，在作出決定之前 ， 領導可能會找人參謀參謀，所以他會征求一些人的意見，以便讓自己的決定具有更好的合理性 。
領導在做決定的時候，如果經常想聽聽聽你的想法，說明領導比較認可你 ， 或者認為你和領導的想法比較合拍 。在這一點上，除了保持清醒的頭腦和獨立的思維，你必須站在公司和領導的立場上考慮問題 。
會告訴你什么是對，什么是錯
職場不是學校，領導也不是老師 ， 他沒有義務教你，也沒有義務告訴你什么是對什么是錯 。更多時候，你對了不一定會有獎勵，但錯誤就會有處罰，讓你自己通過處罰感悟到錯在哪 。
如果有領導愿意指出你的錯誤，指點你正確的做法，讓你提前避免錯誤，少走彎路，那這樣的領導就是在培養你 。
公開場合稱贊你
作為老板，一般場合是不會隨便稱贊人的 ， 因為從他口中出來的話舉足輕重，如果總是隨便稱贊員工，那么也是不好的 。
所以能夠得到老板的贊賞并不容易，特別是在公開場合的時候 ， 如果老板那么做了，那就意味著老板有意識的在為你樹立威信，是在培養你 。