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對于企業來說，好的名字價值千億！但如何正確的給品牌取名卻成為了難事 。品牌名稱作為消費者購買產品的獨特標志，那氣動工具品牌取名的思路是什么呢？
1.戰略思考確定取名目標
戰略思考包括對產品、消費者、市場、競爭和公司戰略各方面的考慮 。例如，產品的性能和獨特賣點是什么？給誰用？何時用？它的市場前景如何？新產品與舊有產品的關系如何？新品牌名使用在哪些產品類別上？需要什么類型的品牌名稱適合產品形象和公司資源？要在多少個國家中使用？新品牌與公司目前的眾多品牌是否相適應？它是否適合公司未來的發展戰略和現有的公司文化？目前同類產品的品牌名稱如何？它需要在競爭中得到什么樣的創新地位？等等 。
2.運用團隊提出備選方案
接下來氣動工具品牌取名進入到提出備選方案的階段 。采用集思廣益的策略動員團隊的力量（公司員工、中間商、廣 告代理商、新聞媒體和消費者代表等），收集盡可能多的能夠描述產品的單詞或詞組 。
3.借助測試進行復選審查
排除那些顯然不合適的候選名稱，使候選名單包含10個左右的名稱，然后對之 一一作出評價 。評價除了由創作者、市場營銷人員、產品開發人員等內部人士組成的團體進行外 ， 還要采用顧問分析和消費者調查等外部方法 。更理想的做法是顧問分析法和消費者調查法結合進行 。采用顧問分析法 ， 應由語言學、心理學、美學、社會學、市場學等方面的人士組成 。選定人數在15-20名左右 。具體做法包括四個過程：初議、反饋、修改和取得共識 。顧問分析法可起到消費者調查無法達到的目的，即評估在國外市場上的適用性 。
4.律檢索保證名稱有效
對這幾個名稱進行法律上的調查 。這個過程雖然既花錢又費時 ， 但卻是至關重要的 。一個再好的名稱，如果已經被人注冊在先，那意味著公司將面臨著選擇：要么放棄，要么購買 。通過法律調查可以排除那些市場上已在使用的或與之相近的名稱，從而確保所定名稱的專有性 。
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