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(云水謠 張宇 作)
吳重生/文
俗話說:“一個好漢三個幫 , 一個籬笆三個樁” 。 想做事 , 會做事 , 能做事 , 需要學會借勢借力 , 團結一切可以團結的人 , 整合一切可以整合的資源 , 讓“外力”為我所用 。
在借力方面 , 古人有著深刻的認識 , 如“借雞生蛋”“借船出?!钡瘸烧Z , 語義樸素 , 一看就明白 。 荀子在《勸學》中 , 更是將“善假于物”者比喻為“君子”:“登高而招 , 臂非加長也 , 而見者遠;順風而呼 , 聲非加疾也 , 而聞者彰 。 假輿馬者 , 非利足也 , 而致千里;假舟楫者 , 非能水也 , 而絕江河 。 君子生非異也 , 善假于物也 。 ”
在日常生活中 , 也有許多善借力、巧借力的例子 。 如前一天晚上 , 將水和五谷雜糧放進燉鍋里 , 調到自動檔 , 讓燉鍋工作 , 你自己安心睡覺 , 第二天一早醒來 , 五谷雜糧粥已經燉好了 。 再比如吃早飯的時候 , 你把前一天的換洗衣服扔到洗衣機里 , 打開洗衣機開關 , 讓洗衣機工作 , 你自己安心吃飯 。 當你早飯吃好 , 衣服也洗好了 。 上班前把衣服曬到陽臺上 , 讓白天的陽光“工作” , 等你下班回家 , 衣服已可收進來放進衣柜了 。
【整合|重生隨筆|說借力】以前 , 我在給浙江傳媒學院新聞與傳播學院的大學生講課時 , 曾對“采訪人員”這個名詞作如下解釋:“采訪人員不僅僅是現場記錄者 , 更是資源的發現者和整合者 。 ”怎么樣才能整合資源呢?就是要借助各種力量 。
某地有一家大型圖書館 , 因藏書豐富而聞名 。 根據規劃 , 圖書館有一年要搬家 , 從舊館所在的地址搬到新館去 , 結果一算 , 搬運費要幾百萬 , 遠遠超出了館里的預算費用 。 怎么辦?館長靈機一動 , 在報上登了一個廣告:從即日開始 , 每個市民可以免費從圖書館借10本書 。 結果 , 許多市民蜂擁而至 , 沒幾天 , 就把圖書館的書借光了 。 借書時 , 每個人都領到了一張書面通知 , 上面寫著還書地址 。 毫無疑問 , 這正是新館的地址 。 就這樣 , 圖書館不花一分錢的搬運費 , 借用讀者的力量搬了一次家 。
有一年 , 我帶隊赴天津采訪 , 從事建筑行業的旅津浙江鄉賢方建標總經理給我講了一個故事:改革開放初期 , 浙江一個民工和內陸省份的幾位民工一起到天津的建筑工地上打工 , 因為沒什么文化 , 他們只能干“搬磚”這種粗活 , 完全靠體力賺錢 。 搬磚的流程很簡單 , 從甲地搬到乙地 , 手手相傳 。 包工頭給他們付計件工資 , 看起來很公平:搬得多 , 賺的錢就多;搬得少 , 賺的錢就少 , 年底結賬走人 , 兩不相欠 。 第二年開春 , 那位浙江籍民工帶來三個幫手 , 他自己除了搬磚 , 還當起了小組長 , 給三個幫手派工 , 承包了一部分搬磚任務 。 到了第三年 , 這位浙江籍民工已經成了一個小包工頭 , 由搬磚者成了管理者 , 輾轉了多個工地之間 , 而與他同一年到達天津的那幾位內陸省份的民工 , 依然在工地上搬磚 。
這位浙江籍民工給了我們很深的啟示:很多成功者并不是他的能力有多強 , 而是他能整合更多的資源 。 任正非在華為新員工入職培訓座談會上指出 , “新員工要有開放的心態 , 站在前人的肩膀上前進 , 哪怕只前進一毫米 , 也是功勛 。 ”站在前人的肩膀上 , 就是借助前人的力量 。 人類的文明就是繼往開來、代代傳承的結果 。
現在年輕人的自主意識很強 , 做什么事都想依靠自己的力量 , 通過努力來證明自己 。 這種想法無可厚非 。 然而 , 依靠自己不等于一個人單打獨斗 , 能夠借力于他人 , 不正是證明自己有能力嗎?
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