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JMedia別把深圳吹上了天除了騰訊還有什么

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文/饒小波
作者為叭叭速配CEO ， 在深圳創業，公司目標是做“貨運界的滴滴” 。本文是他在自己公司發展過程中對深圳創業環境的思考，為什么“創業之都”深圳反而沒有什么冒頭的互聯網公司？
深圳是一座年輕的，充滿活力的城市 ， 在這塊土地誕生了華為、騰訊、平安、萬科等優秀的全國性企業 。深圳的經濟發展對房地產的依賴不像別的城市那么嚴重，產業發展非常的良性 。
由于深圳城市艷麗的經濟數據，蓬勃的產業發展，各種公眾媒體和自媒體都不吝筆墨對深圳大加贊賞 。但我的觀點是，別把深圳吹上了天，在互聯網行業 ， 深圳除了騰訊還有什么？
騰訊公司作為深圳的一張“互聯網”名片，給外界感覺深圳是一座互聯網基因非常深厚的城市，但是，仔細看就會發現，深圳的互聯網企業，除了騰訊公司 ， 所謂的互聯網獨角獸寥寥無幾 ， 騰訊在深圳的互聯網領域是“一俊遮百丑” 。
對比北京 ， 除了有百度這樣的巨頭，還有聯想、新浪、360、小米、搜狐、京東、樂視、方正、58同城、滴滴打車、搜房網、世紀佳緣、摩拜單車、易到、優酷土豆、愛奇藝、聚美優品、趕集網、豆瓣、暴風影音等等 。
上海除了沒有BAT這樣的巨頭，也有一個梯隊的互聯網獨角獸——盛大、攜程、中國銀聯、巨人網絡、百視通、一號店、東方明珠、風行網、聚力PPTV、電驢、前程無憂 51JOB、滬江網、愛屋及屋、安居客、陸金所......
深圳有騰訊、華為、萬科、大疆、比亞迪這些響徹全球的知名企業，卻只有騰訊算是一家嚴格意義上的互聯網知名公司，這跟深圳努力打造的“互聯網之都”的稱號嚴重不符，畢竟”一花獨放不是春 ， 百花齊放春滿園“ 。
那么究竟是什么原因阻礙深圳的互聯網品牌沒有出現“百花齊放”的盛況呢？
第一：制造業立桿見影的效應，扼殺了深圳互聯網成長的土壤深圳號稱制造之都 ， 供應鏈體系非常的完善，各種制造產品，特別是手機等電子產品創新層出不窮，行銷全球 。制造業的特點就是一個好的產品，通過好的營銷形式就能快速的銷售出去 ， 產生一定的利潤 。
在深圳見得太多昨天還是一個打工者，明天通過做一兩款產品爆富的案例，在山寨手機最火爆的時候 ， 這樣的例子不在少數 。大家爭相傳播那些一夜爆富的成功案例，空氣中散發著浮躁的氣息 。
互聯網行業卻不同，打造互聯網企業，需要一個長期的戰略布局 ， 需要一定時間的推廣、燒錢，才能成就一個互聯網品牌，有的時候即使用戶數上去了 ， 一時也不見得能夠找到贏利的模式（比如微博） 。制造業立桿見影的贏利效應，讓很多深圳人不愿意承擔風險去嘗試互聯網行業（我現在有錢掙，何必干那種有太多不確定性的事） 。
深圳人更關注產品的細節，在深圳的咖啡館里經常聽到是，我做了一款什么樣的創新產品，產品有多好，成本有多低；在北京的咖啡館里，經常聽到的是發現了一個什么樣的商業模式 ， 多么的有發展前景 。踏實肯干的深圳人 ， 經常笑話那些講“故事”的北京人不切實際 。具有諷刺意味的是，今天那些講“故事”的北京人卻來收購那些踏實肯干深圳人的企業，比如樂視收購酷派 。
第二：缺乏互聯網創新的風險投資環境一部互聯網的發展史也是風險投資的發展史，風險投資的里程碑事件基本與互聯網里程碑事件是相關的 。成功的互聯網公司史里都有一段繞不開的融資史，BAT里阿里馬云與孫正義的佳話，騰訊馬化騰因為沒有錢差點100萬賣了公司，后來又如何絕處逢生，融到資金度過難關...... 互聯網需要足夠的IP,足夠的流量，足夠的用戶，植入商業模式才有可能 。所以互聯網公司大多有一個燒錢的過程，大部分互聯網公司是在風險投資的支持下發展起來的 。