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在一家公司多工作幾年好，還是盡量多換工作多跳槽更好？

職場軟實力

在一家公司多工作幾年好，還是盡量多換工作多跳槽更好？

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在一家公司多工作幾年好，還是盡量多換工作多跳槽更好？

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在一家公司多工作幾年好，還是盡量多換工作多跳槽更好？
文 | 余姐
全文共1066字 ， 閱讀時長約2分鐘
我曾經去看過很多大公司高管的個人職業成長經歷 ， 發現一個非常普遍的規律是：
這些最終走上大公司高管的人 ， 幾乎絕大多數人都是在同一家公司呆了很長時間的 。
要么這些高管自身就是隨著這家大公司一起成長 ， 一路晉升上來成了高管；
要么就是在之前工作過的某家公司呆了很長時間 ， 一路晉升、負責不同的工作和業務后 ， 到了一個比較核心的管理崗位 ， 然后主動跳槽或者被挖來大公司 ， 一入職就是高管 。

后來 ， 我又想 ， 或許這些樣本有自己的特殊性 ， 然后我又把關注點放在我自己待過的公司 ， 以及面試中見過的一些職業發展得不錯的求職者 。
發現仍然是這個規律：
只要是核心管理崗位上的人 ， 幾乎每個人都至少有一段工作經歷是在同一家公司工作過多年 ， 并且在那里得到好幾次晉升的 。
所以 ， 工作到底是在一家公司呆得久好 ， 還是不停地換工作好？
這些前輩大咖們的職業經歷已經做出了最有力回答：
必然是在一家公司呆得久好 。

但這些非常表象的現象的歸因 ， 其實又忽略了很多更加重要的更底層的東西：
一個人為什么能夠在一家公司呆那么久還能獲得比較好的職業發展？
是因為他們比別人更堅韌 ， 可以在一家公司長久待下去？
是他們比別人更有能力 ， 能夠在激烈競爭中能保持比較快的晉升？
這些個人因素肯定是一方面的原因 ， 但還有非常重要的另一方面：
那就是他們選擇“待得久”的這家公司 ， 在他們在職的這段時間里 ， 是保持著非常高速增長和發展的 。

因為這樣的發展 ， 才讓他們有非常多的機會不斷接受挑戰、能力和邊界不斷得到鍛煉和拓展 。
這個過程中 ， 必然也伴隨著大把的巨大機遇 ， 讓他們得以及時抓住 。
同樣也得益于他們待得久的這家公司的快速發展 ， 讓公司能夠被更多人看到 。
公司被更多人看到的同時 ， 作為這家公司的重要管理人員 ， 自然也就會被人看見 。
如此一來 ， 即便不在這家“待得久”的公司繼續工作下去 ， 也一定會有外面大公司的機會容易找上自己 。

回到我們普通人的職業發展上 。
或許我們沒有這些大公司的高管們那么好的機遇 ， 能夠進入一家日后會發展為巨頭的公司 。
但底層的道理還是相通的：
無論是對一個行業、崗位、公司更深刻的理解 ， 還是經營更深層次的信任關系 ， 肯定都不是在一個崗位和一家公司淺嘗輒止就能達到的 。

所以 ， 能待得住、待得久 ， 是為以后職業發展打下牢固根基必須要能做到的事 。
但另一方面 ， 選擇一家值得打持久戰的公司 ， 也非常重要 。
從一家中小公司成長為巨頭的公司可遇不可求 ， 但選擇一家能讓自己持續成長的公司 ， 通過努力 ， 還是完全可能的 。

【在一家公司多工作幾年好，還是盡量多換工作多跳槽更好？】我是余姐 ， 10多年上市公司HR ， 專注分享求職面試、職業發展實用干貨 。 關注 ， 一起成長為更具選擇權的職場人 。