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圍魏救趙是戰國時下列哪位實施的軍事策略 圍魏救趙是誰的策略

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您好 。在《李衛公對》認為，《孫子兵法》的精髓就是”致敵而不致于敵“ 。
圍魏救趙 ， 就是獲取主動的一種策略 ， 通過攻敵必救，來調動敵人 ， 從而獲取主動權 。
攻敵必救，從而是的敵人聽從你的調動 。
在歷史上，圍魏救趙是一種非常常見的策略 。
【圍魏救趙是戰國時下列哪位實施的軍事策略 圍魏救趙是誰的策略】在我軍發展歷史上，由于火力不足、攻堅能力弱，通過圍魏救趙調動敵人，從而創造機會在運動中殲滅敵人的打法是常規策略 。
抗日戰爭中，我八路軍經常使用攻打日軍某一據點，從而在途中伏擊殲滅日軍 。但是，該策略存在的危險是 ， 如果敵軍看穿你弱點，則調動敵軍的目的無法達成 。因此，在山東等地，日軍看準了八路火力不足，攻堅能力弱的特點，一般都不急著調動，讓各據點固守 ， 機動部隊在集結足夠數量后再實施解圍，從而給八路軍實施該戰術造成了很大的困擾 。
在解放戰爭中，毛澤東和粟裕在關于濟南戰役部署的著名討論中，也詳細討論過這種情況 。毛澤東認為，圍點大援的要義，是讓敵人感覺真的必須去救，如果當時國民黨軍感覺解放軍不是真攻濟南，那么就不會不顧一切地去救濟南，從而失去外圍打援的機會 。因此，在適當增強濟南攻堅力量，做好了攻城的部署 。
正因為我軍對這一策略運用的純熟，到了解放戰爭后期，國民黨軍經常陷入一部被圍困，友鄰部隊不敢救援的普遍現象 。
同樣，盡管我軍擅長這一策略，卻也吃過國民黨軍這種策略的虧 。
解放戰爭早起的大同集寧戰役中 。傅作義部也采取圍魏救趙的策略，攻集寧救大同，造成了我軍歷史上著名的失利，這一失利，也引發了連鎖反應，我軍丟失了張家口等重要城市 。以至于整個解放戰爭中 ， 我軍在華北方面長期處于不利態勢 。
在現代商戰中，圍魏救趙則更加常見了 。而且，由于市場變量大，很多策略在實施時，都預想不到究竟能有多大的效果 。今天，著名的淘寶，最開始 ， 就是圍魏救趙的產物 。當時，阿里巴巴是想聚焦在2B的市場，馬云對2C的市場并沒有十分看好 。但主要競爭對手易趣開始進軍2B市場時，馬云只是做了也”寇可往我也可往“的反手一擊，本意只是牽制住對手的資源，沒想到居然擊敗了對手 ， 不但救下了阿里巴巴，還打造出了今天的淘寶 。
今天，我們會看到很多企業 ， 在自己的弱勢領域而競爭對手強勢的領域采取低價、免費等競爭策略，從而牽制住競爭對手的資源 。這個也叫”攪屎棍策略“，微軟、谷歌、IBM ， 都是個中好手 。
圍魏救趙的高明是戰略程度的，攻敵之必救，你要救，趁了我心意 ， 你要不救 ， 我占更大便宜 。