兩個很大的指標：一是能力，二是忠心 。
能力很重要，但不是最重要的 。
打個比方，一個手下能力值10分，忠誠度6分 。還有一個手下能力值8分，忠誠度8分 。
毫無疑問的，領導肯定喜歡后一個忠誠度8分的，甚至能力值再降一分也沒關系 。
總結就是，你有完成工作的基本能力，忠誠度再高一點，那你就是領導的好手下 。
其實在領導面前談“愛”這個字很虛，領導眼里是沒有什么愛不愛的，只有這個人對他有用沒用，有多大用，能力大而忠誠度不高的人，領導只會給你分配需要你能力完成的任務，而不會讓你接觸到核心利益相關的工作的 。
事實上領導是不愿意用太聰明的人的，就像我們看到帥哥美女總覺得他們沒內涵一樣，領導也總是對聰明人不放心 。
對此我深有體會 。之前我在一個小公司當項目主管，是公司的兩個項目主管之一 。
總監因為家里有事辭職了，我和另外一個項目主管認為應該是從我們兩人中升一個上去 ， 結果令人大跌眼鏡 。
新總監竟然是另一個項目組底下剛來幾個月的新人！我們兩個項目主管徹底懵了 。
我們只是正常工作，沒接私活也沒胡搞，老板不知道為什么就是不信任我們 。
新總監是剛畢業的學生，能力上跟我們肯定比不了，但小姑娘人挺認真，交代的工作都能完成，關鍵是老板說什么她就信什么 。
后來我和另一個主管都辭職了，跟之前玩的好的人事打聽，說老板覺得我們太聰明不好控制，寧愿選個老實點聽話的，能力還是慢慢可以提的 。
所以領導對手下的首要條件肯定是忠心，也就是可控制 。
【有什么樣的領導就有什么樣的下屬】首先要忠誠 。干就好好干，不會三心二意 。其次要聰明 。不要領導說半天還沒懂 。還要情商高 。懂得該說什么不該說什么 。最后要自身專業素質過硬 。要不上面的都白談
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