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國足為什么要進世界杯「中國隊進不了世界杯為什么越來越多的中國品牌卻要贊助世界杯」

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為什么中國隊去不了世界杯，越來越多的中國品牌還要贊助世界杯？
【國足為什么要進世界杯「中國隊進不了世界杯為什么越來越多的中國品牌卻要贊助世界杯」】

國足為什么要進世界杯「中國隊進不了世界杯為什么越來越多的中國品牌卻要贊助世界杯」

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還記得2010年南非世界杯上讓世界洗腦的加油神器烏烏祖拉嗎？從世界杯歷屆比賽用球，到各種周邊小商品，再到2022年卡塔爾世界杯新能源大巴和司機培訓都由中國代勞，就連卡塔爾世界杯主場館也是由中國建造，甚至vivo，蒙牛，海信 ， 萬達四家中國企業還拿下了卡塔爾世界杯的主贊助商，很多人好奇贊助世界杯到到底能獲得怎樣的好處？
國足為什么要進世界杯「中國隊進不了世界杯為什么越來越多的中國品牌卻要贊助世界杯」

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這件事我們要從當年世界杯還只是靠收收門票過活的日子說起 。1974年，阿維蘭熱當選第七任國際足聯主席時 ， 世界杯僅有16支球隊參賽，且限于西方國家 ?，F在看來就是個小打小鬧的比賽，而他深知想要把世界杯真變成世界范圍內的一項有影響力的賽事 ， 必須要依靠商業化 。
于是阿維蘭熱找到阿迪達斯這個初始合作伙伴，讓他為國際足聯的賽事贊助了全套的運動裝備，并特制了比賽用球，從此，世界杯開啟了商業化進程 。
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隨著1974年貝肯鮑爾和當時的德國隊捧起了大力神杯 ， 阿迪達斯當即在銷量口碑上超越了美國的鉤子，開始成為一代傳奇性的運動品牌 。正是看到了商業化帶來的巨大能量，阿維蘭熱又找到了可口可樂，讓他成為1978年世界杯的官方贊助商，國際足聯得到了充足的資金 ， 可口可樂也收到了贊助世界杯帶來的國際化增長 。
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有人曾總結過 ， 1930年可口可樂靠著圣誕老人走出美國；二戰時，可口可樂被美國大兵帶到了歐洲；而讓可口可樂走向全球，靠的正是世界杯這種跨越文化差異和語言障礙從而實現全球傳播的體育賽事 。
阿迪達斯、可口可樂借助世界杯躋身國際品牌的成功案例，正是vivo等四家中國企業如今要拿下世界杯贊助商的重要原因 。成為世界杯主要贊助商，不但可以借助世界杯傳遞品牌價值，向全世界展現中國企業實力的一次機會，也是打造國際品牌必須經歷的路徑 。
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日本前首相中曾根就說過 ， 在國際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉，雖然他們現在都遇到了瓶頸，但不可否認，國際化品牌確實是一個企業開拓市場，戰勝對手的有力武器，更是一個國家實力的象征 。
而隨著中國經濟整體的快速崛起 ， 中國企業開始走出去，不斷攀登全球價值鏈更高階 ， 打造國際品牌確實也來到了關鍵期 。所以你才看到了一個個中國企業積累了品牌全球化和體育營銷經驗后，來到了世界杯、奧運會這樣重大賽事的談判桌前 。
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比如vivo在啟動和國際足聯就有關贊助世界杯的問題進行談判前，已經拿下了印度板球聯賽，NBA等好幾個頭部體育賽事的合作，這也是為什么國際足聯敢放心和他們一年簽下兩屆世界杯的贊助，并給出了手機品牌合作的排他性 。
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于是在2018年俄羅斯世界杯球場上，我們看到了vivo滿場的中國籃和各種體育場附近的手機體驗館 ， 并且vivo也在世界杯之后順勢進入了十個歐洲國家的市場 。加上2021年歐洲杯的助力，vivo歐洲市場份額的年增長也超過了兩倍 。