單位里經常中一個讓人頭疼卻又無可奈何的現象——那些兢兢業業、任勞任怨的老實人 ， 領導怎么看都不順眼 ， 成天挑毛?。 歡切┧降摹北塵壩病?、”马屁精?， 即便偶爾露怯 ， 領導也要拼命給找閃光點 ， 吹捧一番 。 這樣的職場”潛規則” ， 是否讓你感到困惑和沮喪？
我曾經就職于一家大型國企 ， 在那里 ， 我親眼目睹了太多這樣的不公 。 記得有一位同事 ， 工作勤懇 ， 任勞任怨 ， 常常加班到深夜 ， 從不計較個人得失 。 可領導對他的評價卻是：”太死板 ， 不懂變通 ， 不會討好人 。 ”又有一位同事 ， 業務能力其實很一般 ， 但他善于察言觀色 ， 平時沒少對領導阿諛奉承 。 結果 ， 他不僅很快升遷 ， 還成了領導眼中的”明日之星” 。 看到這一幕 ， 作為一個普通員工的我 ， 心里五味雜陳 。 這不禁讓我陷入沉思：一個單位 ， 究竟應該提倡什么樣的價值觀？是賞識那些埋頭苦干的人 ， 還是鼓勵那些善于”包裝”自己的人？是看重真才實學 ， 還是看重”人脈”和”關系”？
我們都知道 ， 一個單位的健康發展 ， 離不開每一位員工的辛勤付出 。 就好比一臺機器 ， 每個零件都必不可少 ， 缺一不可 。 那些默默無聞、甘于奉獻的”螺絲釘” ， 他們用自己的專業和汗水 ， 撐起了整個團隊的運轉 。 可他們的價值 ， 常常被人忽視 ， 甚至還要背上”眼中釘”的罵名 ， 你說 ， 這公平嗎？
再看那些”背景硬”、”馬屁精” ， 他們靠的是什么？不過是投其所好 ， 討領導歡心罷了 。 可領導為什么偏偏喜歡他們呢？或許 ， 領導需要的不過是滿足虛榮心的”砝碼” ， 哪怕是表面功夫 ， 也能被捧上天 。 久而久之 ， 大家都會明白：升官發財 ， 不在于真本事 ， 而在于你的”人緣”和”手腕” 。
這樣的風氣 ， 無疑是職場的毒瘤 。 它扭曲了價值評判標準 ， 傷害了那些真正優秀的員工 ， 也迷惑了那些初入職場的新人 。 試想 ， 當大家都不再專注于提升真本領 ， 而是沉迷于”演技”和”交際” ， 單位的創新力、凝聚力還能指望嗎？
更可怕的是 ， 那些靠”關系”上位的人 ， 他們真的能擔當重任嗎？一旦遇到困難 ， 他們能迎難而上 ， 帶領團隊渡過難關嗎？恐怕 ， 他們更擅長的是”甩鍋”吧 。 而那些被埋沒的人才 ， 又有誰去開發他們的潛力 ， 給他們一個公平的舞臺呢？
也許 ， 我們無力改變整個職場的游戲規則 ， 但我們至少可以從自己做起 ， 用行動去影響身邊的人 。 首先 ， 我們要堅定內心的價值準則 ， 不隨波逐流 ， 不被虛幻的表象所迷惑 。 我們要相信 ， 真金不怕火煉 ， 真正的才華終會被發現 ， 真誠的付出終會被認可 。
其次 ， 我們要學會欣賞和包容他人 ， 尤其是那些與自己風格迥異的同事 。 也許他不善言辭 ， 但他一絲不茍的工作態度值得敬佩；也許他不懂交際 ， 但他的專業才能同樣難能可貴 。 只有互相理解、互相支持 ， 我們才能攜手共進 ， 創造更大的價值 。
再次 ， 作為領導者 ， 我們更要樹立正確的用人導向 。 我們要甄別”真金”與”魚目” ， 既不能只看表面的”亮點” ， 也不能只盯著員工的”缺點” 。 對于那些默默奉獻的”螺絲釘” ， 我們要給予更多的關懷和鼓勵；對于那些錯失提拔的”千里馬” ， 我們更應給他們一個展示自我的機會 。 唯有用人唯賢 ， 用人所長 ， 單位的良性發展才有保障 。
【單位里最大的惡就是在任勞任怨埋頭苦干的人身上挑毛病，而有背景】最后 ， 對于每一位職場中人 ， 我想說：你的價值 ， 不是別人賦予的 ， 而是你用努力和智慧創造的 。 你要相信 ， 只要堅持初心 ， 持之以恒 ， 總有一天你會被發現 ， 被認可 。 記住那句話：”天道酬勤 ， 虛偽終將敗北；人生難免起伏 ， 唯有努力不可辜負 。 ”

• 在單位里，這種人看似聰明，其實領導非常討厭
• 在單位，不論你有多慫，這3件事上，一定要狠
• 機關事業單位退休人員都有職業年金嗎？何時能領職業年金？
• 在單位里，大多數領導都喜歡這樣的女性員工，她們都具備這3個特質
• 單位里，同事隨口喊你“小張小李”，千萬別傻傻答應，也不要聽從，更不要默許，一定要小心，這里有個大坑
• 盆栽葡萄用多大的盆 盆栽葡萄用多大的盆合適
• 單位里，最好的人際關系：跟同事少說閑話、不占便宜、保持邊界
• 體制內，如果只知道悶頭干活，那么你就會成為單位里的“獨行者”
• 在單位里領導最怕的不是渾身帶刺的人，而是那些突然“開了竅”的
• 五個月大的貓為什么一直叫