老鐵|「創造營」背后有老鐵

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【老鐵|「創造營」背后有老鐵】快手人氣BUFF榜單在“上傳視頻完成任務”等鼓勵機制下 , “BUFF榜單”背后 , 更接近的是快手生態中活生生的人 , 在完成更高維度的人氣集聚的同時 , 也進一步為快手平臺本身完成著拉新促活 。
由學員發起的以圍繞著主題曲、滿分技能打卡的挑戰賽等活動 , 發動了快手站內不同年齡、不同職業、不同地域的用戶參與 , 不僅拉近了自身與用戶的距離 , 也讓快手用戶對節目本身、男團的概念本身有了更深刻的理解 。 而姜云升與學員韓美娟(韓佩泉)、甘望星的互動 , 以及韓美娟與金婧的“喜劇人”梗 , 都實現了“破圈”傳播 。
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這種跨度長、內容豐富的過程與快手順利完成接駁 , 所背靠的 , 依然是快手“自己長出來”的生態 。
快手CEO宿華曾在不同角度強調“普惠”是快手的價值觀 , 從“看見每一種生活“到”擁抱每一種生活“ , 也是快手走到今天 , 能夠持續不斷“擁抱每一種生活” , 成為代表廣大人民的短視頻平臺的底層邏輯 。
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這種根植于快手理念、運行邏輯的“造星”過程 , 既體現在韓美娟回歸快手直播時的自然狀態當中 , 也體現在了快手以普惠價值觀下“人”的群像當中 , “不論任何時候 , 快手都是家人 。 ”這一層面上 , 快手的價值并不是造出了韓美娟 , 而是擁有不斷造出韓美娟的土壤 。
這種基于產品結構和用戶生態的“順勢而為” , 加速了短視頻與長視頻內容的雙向賦能 , 3億DAU的社區在雙向賦能當中成為了輸出和輸入的載體 , 其價值不僅在人 , 更在普通人 。
在普惠的價值觀下 , 普通人的生活展示是需求 , 對娛樂綜藝內容的消費也是需求 , 需求背后 , 是快手普通用戶最深度參與創造、參與消費的生態的張力 。 從需求的角度 , “人民的娛樂”的形態正在被詮釋 。
綜藝同樣離不開“人” 。 在影視綜等長視頻形態的模式對比中 , “造星”和“創造流量價值”堪稱綜藝節目的左右手 , 其中 , “造星”包括了認知從低到高、從單一到豐富的過程;創造流量價值 , 則包含了簡單的流量曝光 , 和廣泛、多元的人群培養上 。
在這種模式下 , 長視頻平臺用投入和專業性延攬了“造星”的主線 , 但對比電視時代人群不夠廣泛 , 對比短視頻平臺 , 所面對受眾又更接近“觀眾” , 而非更加鮮活的人 。 在分眾時代 , 這樣的趨勢更加明顯 。
這一維度下 , 長短視頻的特性的互相需求 , 成為了一種方向 。 而對社區性更強的短視頻平臺而言 , 造星的成果與短視頻的流量、社區感更好的結合 , 既是后期運營需求的需要 , 也是“打破固有消費人群”、“走向更大范圍認知”的保障 。
這些目標正高效地在快手實現 。 “我們的綜藝受眾是一群非常全能的用戶 , 不論是年輕題材的選秀、歌舞 , 還是正能量、她力量題材的節目 , 都是用戶們愿意去消費和互動的 。 這也說明了我們的用戶對綜藝內容接受度足夠廣 , 更有利于做跨圈和年齡層的內容傳播 。 ”快手娛樂綜藝負責人告訴《三聲》 。
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