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一提三國 ， 那句“合久必分 ， 分久必合”深入人心 。 如果用于我們的人生中 ， 又有另一番的滋味 。
仔細想一想 ， 如果深究的話 ， 我們會發現 ， 我們都位于不同的圈子中 。 可能有的圈子比較大型 ， 有的圈子比較小 ， 但不得不說 ， 圈子的存在就是一種必然的文化現象 。 當然也有句話叫做“圈子不同 ， 不必硬融” ， 要認識并看到自己與他人的不同 。
圈子的叫法 ， 我不知道從什么時候開始 ， 但在我們的人生中 ， “圈子”二字可以說一直貫徹其中 。 上學的時候 ， 是不是我們會發現 ， 哪怕老師強調了團結 ， 依然是幾個關系要好的湊在一起嘰嘰喳喳 ， 是不是一個教室有很多不同的圈？再換個說法 ， 下課鈴聲響起 ， 是不是大家自動組隊形成不同的運動小組 ， 有的跳皮筋 ， 有的追逐跑步 ， 有的打籃球……
我們現在工作了 ， 是不是又出現了很多的圈子？從公司的全員群 ， 到部門的群組 ， 再到個人的群組 ， 最夸張的莫過于一個部門6個人 ， 建立了6個不同的群 。
圈子是因為具有相同特質或相同需求的人集中在一起而建 ， 如果仔細想一想 ， 我們的人生中 ， 雖然圈子很多 ， 從興趣愛好到能力展示 ， 各種類型的圈子 ， 但如果細數下來 ， 我們人生核心的重點圈子業務費就那么幾個 。 因為很多圈子不是帶來能量 ， 反而是消費能量 。
就像在《卓越關系：5步提升人際連接力》中提到的“核心圈子決定生命質量” 。 我們人生的三大圈無非是：工作圈、生活圈和朋友圈 ， 但每一個圈之間既有聯系又有獨立的存在 。
《卓越關系》是由著名教學專家田俊國先生所著 ， 在書中他著重講述人與人關系的重要 ， 以及帶來5步法改善關系 ， 幫助讀者梳理多方面的關系 ， 實現關系的連接 。
01 圈里還是圈外？在《卓越關系》書中說“朝夕相處的圈子限制了一個人的認知水平、幸福指數和成長空間” ， 如果反過來 ， 大約就是你處于圈子中 ， 如果關系經營不到位 ， 可能你全身受限 ， 不能夠感受到幸福感 。
我的前同事 ， 可以說是關系的終結者 。 怎么說呢？因為處于同一個部門 ， 所以總是避免不了交流溝通 ， 但你每一次跟他的溝通 ， 你都如鯁在喉 。 你提出問題 ， 他就極力反駁 ， 但如果讓他提出解決辦法 ， 他支支吾吾 ， 也沒有什么好的辦法 ， 但就是跟所有人都是“懟懟懟” 。 其實 ， 不止在部門 ， 哪怕在公司也不收斂 ， 也是懟懟懟 ， 讓很多人下不來臺 。 最后的結果自然是變成了“前同事” 。
后來 ， 跟他熟悉的人說 ， 這個人其實也沒有什么壞毛病 ， 做事也很認真仔細 ， 但就是周圍的環境一直不太好 ， 原生家庭因為孩子多對他忽略 ， 家中夫妻關系因為孩子不和諧 ， 外加上還有跟妻子的爸媽生活在一起很憋屈 ， 整個人就直接崩潰的邊緣 。
關系沒有經營好 ， 自然就像“吸引力法則”一樣 ， 帶來的全都是負面 ， 以至于影響到工作等各個方面 。 這就是我們常說的“踢貓效應” 。
其實 ， 如果一個圈子好了 ， 另外的圈子也會好 ， 因為圈子與圈子之間有內在關系的 ， 互相補充互相治愈 。 通過圈子關系看到自己的問題所在 ， 改善與提高當前的自己 ， 更高效地投入到核心關系中 。
02 改善關系5步法書中說“完美主義者能成為好員工 ， 卻很難成為好領導” 。 這句道出了多少職場中的坎坷 ， 有多少的上級從基層跳躍到高層 ， 突然的不適應 ， 還是在用自己的高標準要求員工做到他那樣 ， 這樣就會有強加之嫌 ， 讓下屬產生反感 ， 自然整個圈的基礎就會不夠穩定 ， 還有“?！钡恼Q生 。
那好的關系是什么樣子呢？它一定是關系雙方都很融洽 ， 很合拍 ， 互相成為彼此的貴人 ， 在人生路上攜持 ， 可能不是給出具體的職位 ， 但絕對會在你的迷茫中照亮一束光 ， 帶你走出迷霧 。 彼此獨立 ， 彼此成長 ， 從滋養中涅槃而生、頓悟 。
想要改善關系 ， 在《卓越關系》書中提到了5步：
第一步：看見自己
沒錯 ， 不管做什么 ， 先從自己出發 ， 而不是對方出發 。 這里也特別說明的是 ， 看見自己 ， 不是單純的從外形 ， 而是觀內心 ， 看看自己的心理需求 。
你外在的表現其實就是你內心的另一種映射 ， 比如工作中 ， 你明明用心了 ， 但因為別人的一點小建議 ， 就爆發出很大的火氣 ， 你將對方的好意看成了“挑刺找茬” ， 實則在用宣泄的方式表達自己的不滿 ， 當然與人的關系變得緊張 ， 不夠和睦 。
想要變得融洽 ， 一定要看到自己的問題所在 ， 是不是因為自己付出太多 ， 卻被建議迷了眼 ， 放不進別人的提醒了？水滿則溢 ， 月盈則虧 ， 一定要注意兩面性 。
第二步：看見別人
還是剛才的例子 ， 別人給你的“完美”內容上面提出了一點小建議 ， 你火冒三丈 ， 但事后你發現了對方給出的建議 ， 其實讓自己的整體內容更加絲滑和自然 ， 你的內心是什么感覺？
書中說 ， 人類最大的心理需求便是被理解和被重視 。 我們每個人都是凡夫俗子 ， 自然無法避免這種心理 。 對方提出建議的本意是想看到你更加完美的作品 ， 如果你能夠溫和接受并且多談論幾句 ， 我相信收獲更多 。 對方自己做不出你這樣的好作品 ， 但看到你的作品深有感觸 ， 提出更好的解決方式而已 。 、
我們看到別人 ， 其實也是換個角度看自己 ， 是一個耐性的 ， 還是暴脾氣 ， 或者說什么引發了我們的這種“不一樣” 。
第三步：制定策略
發現了問題就要解決問題 ， 解決問題要有一定的方式方法 ， 而不是想到哪里就做到哪里 ， 沒有一定的計劃和辦法 ， 改善起來非常的難 。 只有確定了合適的策略 ， 才能夠獲得更好的關系認可 。
比如雙方的和諧談話 ， 將一些內容擺在桌面上 ， 聽聽彼此內心的真正想法 ， 坦誠之下 ， 一定會出現意想不到的好事發生 ， 并在發現問題的基礎上 ， 制定出更加完善的策略 ， 助力后續關系的持續 。
第四步：主動改變
有一個烏鴉搬家的故事 ， 說的是一只烏鴉總是搬來搬去 ， 一個地方總是住不了太久就要換地方 。 喜鵲就問烏鴉為什么總是搬家 ， 烏鴉說周圍的人對它不太好 ， 總是嫌棄它的叫聲 。 喜鵲說 ， 你都不改變自己 ， 怎么指望對方接受你 。
雖然說的是烏鴉 ， 但基本上就如當前固執的我們一樣 。 就像前面提到的 ， 自己的內容存在問題 ， 別人提出來就把對方當做自己的“假想敵” ， 那自然是兩敗俱傷 ， 對方純粹是無妄之災 。 但如果自己改變一下態度 ， 就大不一樣了 。 對方會為你接受建議而開心 ， 后期還會提出更好的建議；同時你自己也會非常高興 ， 因為想不通的地方想通了 。
主動改變其實是給彼此一個舒適的空間 ， 讓關系變得更加緊貼 。
第五步：持續迭代
有個詞叫做“記吃不記打” ， 還有一句叫“好了傷疤忘了疼” 。 就是說 ， 當時的傷痕記得挺清楚 ， 想要發奮想要努力 ， 但過后隨著時間推移或者自己的“忽略”也罷 ， 一點都沒有成長起來 ， 反而再次犯同樣的錯 ， 甚至循環 。
但如果能夠遇到了第一次問題的時候 ， 持續的要求和規范自己的行為 ， 能夠看到關系中的多面性 ， 做到持續的迭代推進關系進程 ， 那么你的成長就會變得非常優秀 。
03 關注內在與心理所有無意識層面的東西都有被看見和被尊重的訴求 ， 這是書中所說 。
如果你仔細觀察 ， 你會發現 ， 在職場中 ， 總有一些人好像隱形人一樣 ， 不會主動出現 。 他們也在做工作 ， 但都是默默地 ， 一點都不張揚 ， 甚至如果公司過于龐大 ， 可能都不一定被叫上名字 ， 存在感極低 。 但他們不需要關注嗎？當然不是 ， 他們只是習慣了“低調” 。
其實 ， 他們也希望自己被關注 ， 但好像一直沒有人真正的關注到自己 。 如果過多的關注別人對自己的反饋 ， 很容易忽視自己的本身聲音 ， 所以我們就需要自己關注到自己的內心 。 與人相處其實就與另一個自己相處 ， 轉向到自己的內需 ， 自然就看到了世界的變化 ， 看到了自己的成長 。
很多職場人 ， 總是為了關系設圈子 ， 當然也因為圈子束縛住本來的自己 ， 這些對于個人的成長以及職業規劃來說 ， 非常不利 。 只有關系良好才能推動自己更進一步 ， 不管是從心理上的積累 ， 還是外在的注意 ， 都是實現關系卓越的基本 。
如果你對于關系出現迷茫 ， 對于個人成長存在疑問 ， 不妨看一看這本書 ， 讓你的職場更順暢 。
【人生不過幾個圈，你在圈里還是圈外？5步助力卓越關系開啟】希望每一個職場人都能夠在人生路上擁有卓越的關系 。 \u0002
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