辦公室副主任35歲,躺平不甘心,努力又看不見希望,如何是好?

text":"一朋友在縣級部門上班 , 今年剛好35歲 , 任辦公室副主任 , 頂頭上司也還年輕 , 42歲 。 35歲 , 在職場上就是一個年齡的分水嶺 , 之下還可以成為年輕干部 , 至少我們縣里組織部門是這么定義的 , 之上就是向老同志慢慢靠齊了 , 在這個年紀還得不到提拔 , 以后的機會就會越來越渺茫了 。 由于朋友的編制又是專業技術崗 , 中級職稱 , 但是辦公室是行政編制 , 其實身份根本就不合 , 因為辦公室任務重缺少人手 , 朋友就被領導安排去辦公室工作 。 由于自己編制問題沒法改變 , 所以當個副主任也只是自己單位下了個任免文件 , 根本就沒法去組織部門備案 。 其實自己的頂頭上司辦公室主任也是事業編 , 也是因為身份問題長期得不到提拔 , 加之辦公室是單位重要部門 , 單位的一切工作部署、信息傳達、會議通知、寫文章等都是辦公室完成 , 任務重 , 責任大 , 經常周末沒有休息時間 , 長期熬夜加班 , 沒有時間陪伴家人 , 沒時間輔導小孩作業 , 家屬的意見也是越來越大 。 如今 , 至少在我們縣里 , 根據我的觀察 , 很多單位的重要科室 , 都是行政編制 , 拿著最高的級別和工資 , 但是干事的都是事業編制人員 , 行政編制的人都會找各種原因:身體不好、眼睛看不清電腦、血壓高等各種理由不參與工作 。 事業編的同志 , 特別是年輕的同志 , 由于剛來單位 , 希望得到領導的重視 , 就會服從領導安排去辦公室工作 , 但是直到工作了5、6年 , 他們也漸漸看清了 , 身份不合的問題 , 領導根據解決不了 , 提拔人年年都有 , 但是因為身份問題就是輪不到他們 。 當前 , 機構改革正在如火如荼的開展 , 怎么解決好“混編混崗”的問題 , 我覺得是重頭戲 , 為廣大干部職工創造一個公平競爭的工作平臺 , 才能真正激發職工的干事熱情 。 而不是盲目指責職工“躺平” , 甚至動不動就紀律處分 。 "