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|1998年春晚，同時出鏡的樂百氏和娃哈哈，后來的命運怎樣？

|1998年春晚，同時出鏡的樂百氏和娃哈哈，后來的命運怎樣？

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本文作者 | TWYMG
責任編輯 | 楨楨
1998年的春晚可謂是“神仙打架” 。
趙本山和高秀敏的小品《拜年》；
王菲和那英經典的《相約九八》……
被精彩的節目逗得開懷大笑的觀眾們 ， 大概很少注意到 ， 在這一年的春晚上 ， 還出現了一紅一綠的兩種瓶裝純凈水 。
紅瓶純凈水是后來家喻戶曉的娃哈哈 ， 綠瓶的純凈水 ， 則是無數人的童年回憶——樂百氏 。

如今二十多年過去了 ， 娃哈哈和樂百氏 ， 都經歷了怎么樣的沉?。 ?

眾星閃耀的時代
1987年 ， 42歲的娃哈哈創始人宗慶后 ， 東拼西湊了14萬 ， 承包了一家連年虧損的供銷社 ， 售賣冰棍、汽水、作業本等物品 ， 因為經營得當 ， 生意做得風生水起 。
1988年 ， 宗慶后和浙江醫科大學營養學教授朱壽民合作 ， 設計了一款專門給兒童飲用的營養液 ， 并將其命名為“娃哈哈” 。
這便是如今風靡全國的“娃娃哈AD鈣奶”的前身 。
這款營養液一經問世 ， 就創造了488萬的銷售額 。
【|1998年春晚，同時出鏡的樂百氏和娃哈哈，后來的命運怎樣？】
就在宗慶后忙著數錢的時候 ， 28歲的廣東中山市小欖鎮團委副書記何伯權 ， 也開始了創業之路 。
當時 ， 一個名叫方實的年輕人 ， 從東莞著名的“太陽神集團”離職 ， 創辦了“廣州樂百氏實業公司” 。
方實創辦公司的時候 ， 何伯權正在香港考察 。
經過一番考察 ， 何伯權發現乳酸奶飲料的市場前景很廣闊 ， 于是他回去和鎮長商量創辦企業 。
兩人一拍即合 ， 由鎮政府出資95萬建造廠房 。
企業建立起來了 ， 還需要一個響當當的名字 ， 才能被人們記住 。
何伯權覺得“樂百氏”這個名字非常不錯 ， 于是便花錢從方實那里 ， 租下了樂百氏十年的商標使用權 ， 開始大展拳腳 。


樂百氏的商海浮沉
由何伯權和小欖鎮鎮政府主持成立的“中山市樂百氏保健制品有限公司” ， 最初的招牌產品是一款乳酸奶 。
因為何伯權非常擅長營銷產品 ， 舍得花錢炒作 ， 所以在90年代初 ， 樂百氏的乳酸奶就在市場獨占鰲頭 ， 很快便風靡全國 。
可樂百氏畢竟是從方實手里租用的商標 ， 這讓何伯權很沒有安全感 ， 他非常想打造屬于自己的產品 。
于是在1991年 ， 何伯權將樂百氏改名為“廣東今日集團” 。
1993年 ， 今日集團推出了“生命核能”口服液 。

為了打造產品名氣 ， 何伯權花重金請來了當時榮獲“德國斯圖加特田徑10000米和1500米金牌”的馬家軍的教練馬俊仁 。
馬俊仁在金錢的力量面前招架不住 ， 讓隊醫弄了一份用尋常藥材組成的“訓練秘方” ， 然后將配方交給了何伯權 。
這便是名頭聽起來十分唬人的“生命核能”口服液 。
就這樣 ， 何伯權靠著炒作“生命核能” ， 確實大賺了一筆 。
可是沒過幾年 ， 生命核能的代言人馬俊仁 ， 就因為代言了另一款劣質產品“中華鱉精”而形象受損 ， 導致生命核能無人問津 。
而今日集團推出的“反斗星”乳酸奶 ， 也是反響平平 ， 逐漸銷聲匿跡 。

沒辦法 ， 何伯權只好專注于樂百氏的經營 ， 在1995年推出了樂百氏AD鈣奶 。
這一次的推出的產品可謂十分成功 。
樂百氏AD鈣奶不僅在當年迅速風靡全國 ， 即使在二十多年后 ， 樂百氏已經不復當年的輝煌 ， 它的AD鈣奶也沒有被人遺忘 。
很多八零后和九零后 ， 或許對于1998年春晚上 ， 綠瓶子的樂百氏瓶裝水印象并不深 。
但要是提起樂百氏的AD鈣奶 ， 那肯定是八零九零后的“啟蒙奶” 。
那么 ， 樂百氏又是如何走向沒落的呢？

與娃哈哈的相愛相殺
正當樂百氏AD鈣奶如日中天之時 ， 宗慶后的娃哈哈集團也不甘落后 ， 很快推出了可以促進鈣吸收的娃哈哈AD鈣奶 。
接下來便是激烈的商戰：
樂百氏為了宣傳自家鈣奶 ， 請來了中國營養學會代言；

娃哈哈緊隨其后 ， 也找來了國際營養聯合會撐腰 ， 兩家企業斗得有來有回 。
不過娃哈哈還是略遜一籌 ， 沒有斗贏在乳酸奶市場經營多年的樂百氏 ， 轉而把目光投向了純凈水領域 ， 請來了景崗山為娃娃哈純凈水代言 。
樂百氏太想進步了 ， 隨之推出“27層過濾”的樂百氏純凈水 ， 并請來黎明代言 。
1998年春晚 ， 樂百氏和娃哈哈都亮相了春晚舞臺 ， 兩家都憋足了勁 ， 想要讓觀眾看到自家的產品 。
雖然商戰進行得十分激烈 ， 但何伯權和宗慶后 ， 完全是君子之爭 ， 他們都很欣賞對方的實力 ， 娃哈哈甚至還是樂百氏的大貴人 。

因為樂百氏的商標 ， 是何伯權當初從方實手里租來的 ， 所以在樂百氏做大做強之后 ， 何伯權就想徹底解決商標的租用問題 。
恰好當時方實的樂百氏純凈水 ， 因為質量差鬧出了很大的丑聞 。
于是何伯權便授意宗慶后讓娃哈哈降價 ， 打擊方實的樂百氏純凈水 ， 從而徹底擠垮了方實的樂百氏 。
隨后 ， 何伯權順勢收購了方實的樂百氏 ， 將樂百氏的商標正式“據為己有” 。
可以說沒有娃哈哈的幫助 ， 何伯權在樂百氏商標的歸屬問題上 ， 就永遠和方實糾纏不清楚 。
然而娃哈哈和樂百氏 ， 歸根結底還是競爭對手 ， 他們相愛過 ， 但更要相殺 。

為了更好地發展 ， 娃哈哈選擇了與法國達能集團合作 。
憑借著達能集團雄厚的財力和先進的技術 ， 娃哈哈的銷售額蒸蒸日上 ， 很快推出了“非?？蓸贰?， 將樂百氏甩在了身后 。

引狼入室
自從1998年之后 ， 樂百氏的業績就被娃哈哈趕超 ， 一直在十幾億元左右徘徊 ， 這讓何伯權十分焦慮 。
何伯權經過考慮 ， 認為娃哈哈正是有了達能集團的注資 ， 才會發展得如此迅猛 。
于是在2003年 ， 樂百氏將92%的股權賣給了達能 ， 以希望得到達能的注資后重回巔峰 。
但何伯權等人卻犯了一個致命的錯誤 。
宗慶后在與達能集團合作的過程中 ， 始終拒絕達能干涉娃哈哈的股份 ， 可樂百氏卻將公司的大部分股份都賣給了達能 ， 這就喪失了自身對樂百氏的控制權 。
果然 ， 達能在掌握了樂百氏的控制權后 ， 對何伯權百般排擠 ， 最后逼得何伯權等五名公司元老辭職 ， 樂百氏的悲劇已經無可挽回 。

樂百氏被達能收購后 ， 由于達能方面的人同樣經營不善 ， 導致樂百氏從2001年到2007年連年虧損 。
隨著達能對樂百氏各種業務板塊的剝離 ， 樂百氏旗下著名的樂百氏奶、樂百氏AD鈣奶、純凈水都走向沒落 ， 被農夫山泉、怡寶等新興產品排擠到了邊緣 。
樂百氏也曾嘗試自救 ， 在2003年推出了脈動功能飲料 。
但似乎很少有人知道 ， 脈動是樂百氏旗下的產品 ， 脈動也沒能給已經瀕臨曾經的樂百氏 ， 注入期盼已久的新鮮血液 。
面對這種情況 ， 2006年 ， 達能又對樂百氏進行了大規模裁員 ， 使得整個企業從上到下 ， 都彌漫著頹廢的氣息 ， 從此再也沒能站起來 。
2016年 ， 達能把樂百氏賣給了深圳企業盈投控股 ， 主要業務只剩下了家庭包裝飲用水板塊 。
曾經風靡全國的樂百氏AD鈣奶 ， 從此永遠留存在了一代人的記憶中 。

與樂百氏AD鈣奶形成鮮明對比的 ， 是娃哈哈的AD鈣奶 ， 在市場上經久不衰 ， 至今仍然深受大眾喜愛 。
商海沉浮幾十年 ， 相互廝殺又彼此合作 ， 終究還是宗慶后贏過了何伯權 。
樂百氏的沒落 ， 背后的原因有很多 ， 但總之還是一句話：
“外資有風險 ， 投入需謹慎！”