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招聘|升職加薪的人都懂得“向上管理”

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招聘|升職加薪的人都懂得“向上管理”


職場上我們常處在被管理的狀態 ， 畢竟“人在屋檐下” ， 被人管很正常 ， 但是要想把一份工作做得好 ， 做得出彩 ， 還需要會向上管理 。
所謂向上管理 ， 就是“管理”你的領導 ， 本質就是為了更好的完成自己和管對的工作 ， 達成人物目標 。 向上管理的作用就是影響領導 ， 讓其覺得你靠譜可信賴 ， 愿意給你平臺、時間、資源幫助你提升 。
向上管理的方法
①心態
首先要擺正心態 ， 領導沒有培養你不是說你有問題 ， 可能只是時機沒有到 ， 不要自己胡思亂想 ， 還是要認真工作 。
②管理領導的預期
不知道什么原因 ， 領導都對下屬保有很高預期 ， 覺得你什么都能做到 ， 尤其是老板 。 這個時候要會降低預期 。 將低預期的方法不是貶低自己 ， 而是根據被安排的工作進行梳理后 ， 將任務進行中遇到的困難 ， 解決方案 ， 和需要的幫助 ， 跟領導爭取資源 ， 以此來讓領導了解任務的難易程度 ， 參與其中 ， 千萬不要上來就拒絕 ， 說做不到 。
③學會夸贊領導
沒有人不喜歡夸贊 。 適時的夸贊會讓彼此相處得更融洽 。
④提高自己解決問題的能力
這是你能夠向上管理的硬件 。
解決問題的能力=發現問題+診斷原因+解決方案+落地執行 。 這項能力越強 ， 向上管理越容易 ， 沒有領導不喜歡能力強的下屬 。 你解決問題的能力強 ， 工作效率高 ， 領導操心少 ， 對你會越來越信賴 ， 升職加薪還不是小case 。
⑤把領導當成客戶
對待客戶 ， 我們要有足夠的耐心 ， 對待領導也一樣 。 領導也是人 ， 也會犯錯 ， 也有七情六欲 。 先明確這一點 。
然后根據領導的需求調整自己 。 領導喜歡書面匯報 ， 就把工作匯報改成書面的 ， 喜歡郵件你就用郵件 ， 喜歡導圖你就用導圖 ， 喜歡表格你就用表格 。 以方便領導觀看和便捷為目標 。
根據老板的風格選擇合適的溝通方式 。 直接對直接 ， 間接對間接 。
了解領導的優劣勢 ， 學會利用老板的優勢避開老板的劣勢 。
當領導提出聽起來“天方夜譚”的方案時 ， 不要急著否定 ， 不需要你評頭論足 ， 可以跟領導進行討論 ， 進一步了解領導的需求 ， 如果還是get不到 ， 可以直接問 ， 千萬不要不懂裝懂 ， 會耽誤工作 。
⑥幫領導做選擇
注意 ， 這里不是讓你替領導做選擇 ， 而是“幫” 。 何為幫？就是你提出多個方案 ， 簡明優劣勢 ， 讓領導做選擇題 ， 之后你執行 。 這樣可以將自己與領導的不同意見融入其中 ， 避免交鋒， 還能夠體現工作能力 。
向上管理是一個能力 ， 也是一個工具 。 如果想在職場升職加薪 ， 一定要學會運用好向上管理這個工具 ， 增加你在領導跟前的話語權和影響力 。
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