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|行走職場，領導永遠不會主動告訴你的四件事，你又知道多少？

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職場中自有一套規則 ， 各層級之間有著天然的屏障 ， 能夠突破這層屏障的人 ， 哪怕沒有成為管理者也一樣能夠混得風生水起 。
曾經聽到過這樣一個比喻 ， 領導與下屬之間的關系就像是婆媳關系 ， 對外大家是一家人 ， 對內總有著各種不可調和的矛盾 ， 但初衷又都是為了這個“家”更好 。
在各自扮演的角色中 ， 有著不同的規則 。 不過 ， 在職場這個場景中 ， 領導有著更多的話語權 ， 更強地支配客觀物質的權力 ， 所以領導的意志 ， 會起到很重要的作用 。 以下四件事 ， 領導永遠都不會主動告訴 。

一、工作關系遠比不上私下關系更“實惠”曾經以為與領導保持良好的工作關系就萬事大吉 ， 可隨著時間的推移 ， 才發現私下關系往往會潛移默化地影響工作關系 ， 甚至還會起到主導的作用 。
看那些只和領導保持工作關系的人 ， 想要達成目標往往需要付出得更多 ， 畢竟人都是有感情的 ， 既然你拿出公事公辦的態度 ， 自然領導也不會主動示好 。
這是曾經跑相關部門時偶然間發現的 ， 后來應用在組織內部才發現同樣適用 。 一開始跑手續與相關部門領導打交道 ， 拿出公事公辦的態度 ， 畢竟求人辦事 ， 可是當所有的正常手續都辦理完成之后 ， 事情也總是磕磕絆絆 。
求人辦事請客喝酒是常事 ， 相關部門領導家里有點什么事情也盡力幫忙 ， 關系逐漸地熟絡起來 ， 稱兄道弟私下關系很好 ， 一些事情反而很順利 。
有了這個經驗之后 ， 再應用組織內部同樣有效 。 人是具有社會性的 ， 更是有感情的 ， 私下的關系很難分辨清楚 ， 但工作關系卻十分明確 ， 只要把握好相處的分寸 ， 私下關系往往能影響到工作關系 ， 想得到資源的傾斜 ， 更多、更好的機會 ， 私下關系好能夠起到很大的作用 。

二、有些事只有你提出 ， 領導才會給你解決不少職場人 ， 總是站在自己的角度去理解領導的行為 ， 認為自己只要足夠好 ， 就能得到領導的提拔 ， 或者是加薪 ， 這樣的邏輯或許偶爾管用 ， 但大多數情況根本沒用 。
在領導的邏輯里 ， 掌控感才是最關鍵的因素 。 下屬提出要求 ， 領導給予解決 ， 這是對下屬的“施恩” ， 下屬要以其他的方式來返還恩情 ， 無論是提升忠誠度 ， 還是努力工作 ， 又或者是其他 。
如果說下屬想要 ， 卻不提出來 ， 那么領導主動給予解決的情況雖然是存在的 ， 但這種幾率卻很低 ， 也會顯得權力的廉價 ， 下屬也不一定會感念恩情 ， 長此以往并不利于領導對團隊掌控 。
無論是加薪 ， 還是升遷 ， 又或者是重大的利益和機會的時候 ， 一定要積極爭取 ， 給你制造出一個“施恩”的機會 ， 要清楚領導幫誰都是幫 ， 誰制造出這個“施恩”的機會更容易實施 ， 機會就會落在誰頭上 。
面對重大利益和機會的時候 ， 還在以自己的邏輯去行事 ， 認為能力強、業績好就能贏得機會 ， 那就顯得太幼稚了 ， 看不清形勢 ， 連基本的姿態都沒有 ， 領導又有什么理由提拔這樣的下屬？

三、利益交換是當下 ， 價值交換是長遠許多職場人把“利益交換”與“價值交換”兩者的概念混淆 ， 幼稚的以為給領導送禮 ， 就能夠順利地解決問題 。