有效的績效考核系統應該具備哪些標準 績效考核管理系統

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有效的績效考核系統應該具備哪些標準 績效考核管理系統

文章插圖
1、如果想對一個企業的績效管理體系做出有效性的評價,必須從以下八個緯度進行:一、戰略目標;二、角色分工;三、管理流程;四、工具表格;五、績效溝通;六、績效反饋;七、結果運用;八、診斷提高 。
【有效的績效考核系統應該具備哪些標準 績效考核管理系統】2、真正有效的績效考核體系應具備以下基本特征:(一)績效考核的最根本出發點是推動實現組織目標管理,不是目的而是手段,績效考核也是如此 。
3、從管理控制理論上講,績效考核不僅是一項重要的人力資源管理職能,還是保證實現組織目標的有效管理控制手段,一方面組織通過績效考核體系把組織目標分解成為個體績效目標,同時通過績效考核來實現 。
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