年終獎|把公司當家每天10點下班回家,老板也天天夸,年終獎卻比別人少

年終獎|把公司當家每天10點下班回家,老板也天天夸,年終獎卻比別人少

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年終獎|把公司當家每天10點下班回家,老板也天天夸,年終獎卻比別人少

一個以前的下屬聯系我 , 跟我吐槽自己公司 。 我大致了解了一下 , 事情原委是這樣:
他年初換了工作 , 去了現在的公司 。 到公司之后 , 勤奮努力 , 忘我工作 , 同事找幫忙 , 公司有問題 , 他都第一個出來解決 , 甚至可以說把公司當家 。 基本上都是每天10點下班 , 周末也很少休息 。 當然 , 這樣的工作量和工作態度 , 大家都看得到 , 包括老板 。 老板也經??渌?, 把他樹立為公司學習的榜樣 。
然而 , 到了年底發年終獎 , 他發現自己比很多人都低 。 不客氣地說 , 除了新來的那些實習生 , 只要是個正式員工都比他高 。 這就讓他很不滿意了 。 那些領導 , 老員工 , 人家有職級有資歷 , 比他高還勉強可以理解 。 但是跟他差不多 , 甚至來得比他還晚的員工 , 平時工作量不知比自己差了多少 , 也很少加班 , 年終獎反而比他高 。 自己這一年來辛辛苦苦的努力 , 老板平時的夸獎 , 簡直就是笑話 。

【年終獎|把公司當家每天10點下班回家,老板也天天夸,年終獎卻比別人少】當然 , 他說了這些之后 , 我已經對大體情況有了了解 。 之后 , 我跟他進行了如下溝通:
“發年終獎之前 , 你有跟你老板溝通過么?”
“有呀 , 老板對我的工作態度很滿意 , 還是跟平時一樣 , 夸獎我 。 ”
“那除了夸獎 , 有沒有提出其他什么問題呢?”
“他說我工作可替代性太強 , 沒有自己的特殊技能 。 ”

其實老板的暗示已經非常明顯了 , 他雖然干了很多事情 , 可能都是在打雜 。 老板雖然希望員工努力工作 , 加班加點 , 但是 , 更希望員工高效工作 , 能創造價值 。 很多時候 , 沒有邏輯 , 沒有結果的忙碌 , 其實沒有任何意義 。
給他的年終獎比別人少 , 不外乎兩個原因 , 一個 , 是他的工作可替代性差 , 甚至隨便找個人都能干 , 這樣的人 , 也不怕他因為年終獎少而走人 , 走了再招一個就行 。 另一個 , 就是他沒有突出技能 , 他的工作并沒有創造太多的價值 , 而別人有特殊技能 , 這些特殊技能才能給公司帶來效益 。

職場 , 永遠都是自私的 , 職場上的無私沒有任何結果 , 你無私為公司奉獻 , 結果年終獎比別人少 , 你無私給別人幫忙 , 幫別人做事 , 別人工作績效比你好 , 拿著比你多的年終獎 , 這些都是事實 。
所以 , 職場上還是要學會自私 , 做好自己的工作 , 提升自己的技能 , 為自己的KPI負責 。