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耳釘|能力差不多的人，有些混得很好，有些混得很差，躲不開的職場定律( 二 )

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這就是典型的糖果定律 ， 用古人的話說 ， 叫“不患寡而患不公” 。 就像一群小孩 ， 其中一個哭鬧 ， 結果得到了一顆糖吃 ， 這個時候 ， 其他小孩必然大哭 。 一個公司 ， 工資 ， 獎金 ， 福利等等的發放 ， 必須要有其標準 ， 一旦某個人通過打破標準的方式獲得了利益 ， 那么 ， 其他人必然不服 ， 結果就是所有人都想打破標準去獲取利益 。

定律四 ， 老黃牛定律
案例：老鄭在公司很多年了 ， 領導有什么重要 ， 著急的任務都交給他 。 結果就是 ， 他每天都忙得焦頭爛額 ， 而部門其他同事閑得風輕云淡 ， 無所事事 。 老鄭在接受任務的時候 ， 偶爾也會跟領導說：我忙不過來了 ， 你要不叫其他同事搞一下 。 領導總是一樣的回復：他們能力沒你強 ， 效率沒你高 ， 我也不放心 ， 你辛苦一下 。
這就是典型的老黃牛定律 。 就像農民耕田 ， 總喜歡用老黃牛 ， 原因是老黃牛有經驗 ， 耕田耕得好 ， 并且不誤事 ， 效率高 。 久而久之 ， 耕田耕得越好 ， 農民越愛用 。 職場上一樣的道理 ， 能力越強 ， 干事效率越高 ， 就得到的任務越多 ， 也就是所謂的能者多勞 。

定律五 ， 錢多事少定律
案例：老孫熬了這么多年 ， 終于熬到了經理職位 。 到了經理職位之后 ， 他自己上手的工作越來越少 ， 最主要的工作任務集中于安排下屬工作 ， 聽取下屬匯報 ， 做工作批示 。 當然 ， 工資比之前提升了不少 。
這就是錢多事少定律 ， 這也是我們在職場上總想著往上爬的原因 。 我們很多時候聽到的技術顧問之類的 ， 都是行業能手 ， 通常企業遇到問題 ， 請這些人來都是出高薪 。 而這些人都很少自己上手 ， 來了之后也是指導一下公司人 ， 解決問題即可 。

定律六 ， 翻舊賬定律
案例：小周在公司快兩年了 ， 去年一直是公司的業務能手 ， 績效都是100%以上 。 可是今年疫情影響 ， 丟掉了幾個大客戶 ， 業績直線下滑 。 年底開會的時候 ， 老板一頓痛批 ， 什么經常遲到 ， 報告拖拉 ， 做事不細心 。 說實話 ， 這些小問題 ， 去年的時候老板都是睜一只眼閉一只眼 。
這就是典型的翻舊賬定律 ， 用一句俗語說叫“一白遮百丑” ， 只要業績好 ， 很多小問題老板都可以既往不咎 ， 但是 ， 一旦業績沒有 ， 所有的舊賬都會被翻出來結算 。

定律七 ， 金剛鉆定律
案例：老吳是工資業務部的王牌 ， 公司大客戶資源都握在老吳手里 。 公司新來一個總經理 ， 開會的時候被老吳當眾頂撞了 ， 總經理很不滿意 ， 會后叫人事部門把老吳開掉 。 剛從人事部回到辦公室 ， 還沒坐到椅子上 ， 就立馬接到了老板的電話 ， 表示老吳無論如何都不能開 ， 不客氣地說 ， 老吳一個人抗下了公司80%以上的業績 ， 外面不知道有多少競爭對手盯著老吳 ， 平時就怕被別人挖走 ， 現在自己公司把他開掉 ， 這不是擺明把他往競爭對手那里推么 。
這就是典型的金剛鉆定律 。 如果沒有過人的技能 ， 沒有強大的技術 ， 工作可替代性很高 ， 隨便找個人都能做 ， 那根本得不到公司的重視 。 相反 ， 如果技術過硬 ， 能力過人 ， 行業內都知名 ， 那根本不缺飯吃 。 就像張小龍 ， 馬化騰絕對不會把他開掉 ， 而是生怕別人把他挖走 。

定律八 ， 手表定律
案例：兩個實習生 ， 小牛和小馬同時進入公司 ， 但是 ， 公司明確表示他們兩個只能留下一個簽約 ， 具體情況要看實習期的考核 。 小牛熱衷于跟同事搞好關系 ， 同事請求幫忙來者不拒 ， 幫同事帶早飯 ， 幫同事做事情 ， 甚至有好多次 ， 為了幫同事做事情 ， 自己的工作任務都沒能及時完成 。 而小馬則不同 ， 只專注于做好自己的工作 ， 同事請求幫忙 ， 只要是跟工作無關的 ， 一律拒絕 。 最終公司簽約的時候 ， 留下了小馬 。