我是農村的,我現在給家里的親戚基本都買了小米手機,畢竟真的性價比很低 。
所以,小米現在能做出這么大的市值,是有道理的 。所以 , 雷軍還是很有才的 。
網友二:首先 , 你要知道,小米不是一家只做手機的公司 。我以移動電源為例簡單說一下 。
當小米做移動電源時,發現有個生意叫“尾貨生意”,可以大批量極其便宜的價格拿到質量優良的電芯,測算出來頭30萬只移動電源每只79元的成本,小米決定定價69元/只;而同類型同質量的產品在市面都要售價300-400元 。
可想而知,會有多少人搶著買這個移動電源 。但這個移動電源不是你想買就能買的,當初小米官網之外是不銷售的 , 只有在官網上每天中午放一批出來大家搶 。
首批生產了30萬只移動電源上線之后,吸引了200-300萬人注冊小米商城,相當于小米用30萬元的代價實現了300萬人的實名注冊,很快成為全國第四大電商,多劃算的一筆生意啊 。
再者,小米移動電源50萬只之后 , 成本就打平還略有盈余 , 整體來講還是賺的 。不僅如此,由于12點放搶 , 很多人11點就在官網上逛,不自覺會買一些耳機?。?手機殼??;大多数蕊暲矇慕也会买一些茰O牟方到禱穡廡┲鼙吲浼搶蟊冉細叩納? ,所以小米的配件部門是所有部門人均收入比最高的部門 。
手機的思路也是如此,通過低成本大量獲客,打敗對手,然后通過其他方面進行盈利 。
一句話說就是:別人吃飯的家伙他免費(或成本價),通過第二個維度來獲取利益,而沒有更高維度的競爭者就是炮灰 。
網友三:我們不得不佩服,好在小米有雷軍,他真誠,純粹 , 小米手機沒有在逐漸變成血海的手機市場中壞了口碑,失了形象,而是繼續前行,不斷探索新領域 。這一點,不得不說,雷軍是中國企業家中 , 極其值得尊敬的其中一人 。
沒有他,手機價格降不下來,互聯網手機也不能興起 , 中國本土手機也找不到價格點去跟蘋果、三星斗 。是小米 , 找到了更貼近客戶的方式 , 才引領了國產手機的這一波潮流,形成如今的良性循環,這是要給小米記下的一大功勞 。
隨著小米在業務上的多年積累 , 創新研發 , 營銷,人才市場儲備,供應鏈管理等核心方面,相信小米現在已經成熟起來,整個流程運作應該更加流暢,富有競爭力 。盈利,自然而然就來了 。
只是國產手機品牌次第崛起,又多次洗革 , 如今已經到了白熱化競爭的地步 , 高盈利 , 賺的盆滿缽滿是不能期待了,倒是要時刻如履薄冰,稍微懈怠就要落后被打,直至消失的 。
還是祝福小米,祝福雷軍 。
網友四:首先 , 你說小米按成本價賣手機?那你就太小看商人了,俗話說得好“無商不奸”,老實人是做不了大買賣的 。
小米按照成本價賣手機只是他們自己的說辭,不是破壞米粉的信仰情節,但是這是事實 。
小米只是按照較低的利潤來賣手機,比如一部手機賺個百分之十或者百分之五,比起蘋果百分之三四十的利潤,在商人看來就相當于“成本價”賣手機了 , 因為一個手機才賺幾十塊嘛 。但是如果乘以千萬上億級別的銷量就比較可觀了 。
還有就是很多人一般會忽略的一個重要地方 , 也是小米發家的東西——MIUI 。表面上看起來好像小米一直在適配miui,并且免費給第三方熱門機型適配,還有個人開發者給第三方機型適配 , 這看起來是一個純支出的方面 。
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