認清這些沉沒成本 , 你也就擁有了危機思維 , 有了危機思維 , 你就會做好應急預案 。 記住 , 這個應急預案也是你的核心價值 , 當你通過努力讓自己隨時具備轉型的能力和勇氣 , 那么面對行業的浪潮時候 , 你就是那個高價值交換得人 。 不信?你看看教培行業 , 一夜之間風云突變 , 有的人轉型得很輕松寫意 , 而有的人根本站不起來 。
02 打通“人的環節”我是很認同一句話 , 職場中你做得好不好 , 在很多時候是人來決定的 。 比如說 , 我帶的團隊 , 我想讓某個人做得好 , 那我就讓資源和機遇向其傾斜 , 幫助其成長 , 只要這個人不是傻子 , 都能借勢而起 。 所以 , 在職場中發展 , 打通人這個環節至關重要 , 認不清人有多重要的 , 只能說你還不懂職場的真諦 。
在某些關鍵時候 , 有人為你說一句話和沒有人為你說話 , 那是完全不同的兩種效果 。 有人說你可以 , 就算你不可以 , 也會有人幫你可以 。 所以 , 做一個職場有心人 , 利用一切機會發展自己的人脈和資源 , 拓展自己的圈子 。 確實有些圈子我們硬融也融不進去 , 但是退而求其次 , 也許不需要融入 , 認識其中一個人 , 你的機遇就來了 。
03 建立“碎片思維”以上我所說的 , 都是格局和思維 , 也就是提升核心價值的戰略方向 , 作為職場中普通人 , 在戰略上還沒摸到努力方向的時候 , 要學會在戰術上提高自己 。 如何提高?很簡單 , 建立“碎片思維” 。
【日復一日|職場中,價值交換無處不在,要做高價值的人】何為“碎片思維” , 就是你的閑散時間 , 不要整天把自己的出行時間、休息時間都消耗在無意義的小視頻上 , 多用在學習一門能力、拓展一個技能上面 。 有的人說我需要排解壓力 , 確實職場人壓力太大了 。 但是需要明白 , 高效利用碎片思維 , 并不是增加你的壓力 , 而是提高你的核心價值 , 讓你變成一個高價值交換的職場人 。
就像我那個同事一樣 , 學習確實很痛苦 , 但是真學真有收獲 , 當某天你的收獲突破核心價值的瓶頸 , 那么你就可以用更少的時間換更大的成功 。 到那時 , 你就有充足的時間去放松 。 沒有學習意識 , 沒有突破想法 , 當你進入職場“代謝期”的年齡時 , 你會發現 , 周圍全部都是滿滿的惡意 。
寫在最后職場本質 , 就是價值交換 。 身居高位、具備核心本領的人當然能交換到最大的好處 , 認清這個殘酷的現實 , 朝著提升自己的方向努力 , 相信我 , 你不會后悔 。
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